我们观看国庆阅兵式的时候，一批批整齐的队伍昂首挺胸经过＊＊台接受党政军领导的检阅，而现场直播的主持人则会对这些队伍进行简要而概括的介绍。如某某队伍是从某某年代建立、参加过某些重要战斗、获得过多少胜利、产生过多少英雄、曾有过哪些英明的＊＊＊，现在承担哪些重任、产生哪些重大成果等等。这样的队伍，就是真正有着优良传统和卓越功绩的铁军组织。

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我们经营企业，根据业务活动的性质，往往会分成多个单位，而每个单位也会有部队一样的基因传承。我们要看每个单位的基因传承，就要先看这个单位的＊＊＊＊！我认为，凡是要进入单位＊＊＊＊的成员，必须先看其对企业是否有足够的忠诚？然后再看其是否具备履行职责的能力？最后再看其过往的业绩表现是否符合要求？这里的忠诚，不是工作中无原则的顺从和奉承，而是敢于为创造最优结果和保证整体最大收益先投入、先付出，甚至在必要时毫不迟疑地牺牲小我，有格局，有高度，有担当，有魄力，有作为！真正忠诚的人，工作有热情，专业有兴趣，目标有追求，奋斗有想法，深刻地明白自己是主动的经营管理者和创造经营成果的承担者。正是因为有了这样的忠诚，才有可能在战略方向上、队伍建设上、业务能力上、专业精通上、立场坚定上、经营成果上迈向卓越的境界。

我们清楚了忠诚和卓越的要求之后，就要在本单位的班子建设过程中下功夫，不断地提高对忠诚的全面认知深度和价值作用贡献，持续地提升忠诚的品质、标准、热度、纯度和境界，再在卓越的方向多下功夫，与本单位成员打成一片，做好与兄弟单位的团结及协同工作，以不断提升共同经营成果为奋斗目标，以共同提升价值创造能力、共同创造经营成果、共同发展长期事业、共同分享合规收益为旗帜，聚焦打造可持续发展的命运共同体、事业共同体和利益共同体！只要坚持班子建设走在前面，经营成果就会成为领先标杆！

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