为了给消费者带来更好的购买体验，O2O已经作为新型的销售模式被推到广大的消费者面前。尽管这一模式对整个地板行业来说早已不陌生，但实际上却并未得到大范围推广。原因不外乎是地板企业普遍认为O2O实现难度太大。

就PVC舞蹈地板行业来说，一则是行业规范不够健全，一则是为了应付不同的环境需求，产品及生产的标准一直不是很稳定。再加上因为各地消费水平不一，致使店面成本有差别，同一类甚至是同一种产品在不同地区的定价不一而同，在此情况下，消费者参评网上价格，比价线下就难免产生心理落差，造成线下经销商库存积滞难销。

线上、线下利益难以均衡是舞蹈地板企业推展O2O模式遇到的最大困难。优尚舞蹈地板的负责人表示：“消费者喜欢在线上购买的很大一部分原因在于价格比线下实惠，但线下成本高，价格无法与线上持平，消费者自然选择线上而不选择线下。地板企业最好以统筹、全面的目光看待这一问题。不妨在线上销量达到一定高度后，再考虑建立实体体验店支撑线上。另外如果线下店面不是厂家直营，而是由二、三级经销商经营，企业不妨考虑适当铺贴，或提供特惠价，适当鼓励和提高经销商的经营热情，从而达到平衡线上、线下利益的目的。”

除了线下利益难以赶上线上的问题外，线上也有营销投入回报周期过长的问题。不少地板企业期待“立竿见影”的线上营销效果是不现实的。广大的舞蹈地板企业应该认识到O2O模式虽是经销模式变革的趋势之一，但现阶段尚处于“试水”阶段。有实力的舞蹈地板企业可以考虑，但中小地板企业不宜盲目跟风疯，还是要综合考虑自身实体，确定自己的市场定位后再作定夺。