六七月市场发展势头相对放缓，地板企业拼价格，比品牌，抢渠道，进行得如火如荼。很多企业看现有市场略不景气，就把目光放到了相关行业之中，企图从其他方面寻找突破口。可俗话说，同行不同利，在现有市场遇到困难把精力改投其他市场，不仅需要重新摸索，前期投入成本过多，未给企业经营带来改观反易遭遇更大困境。

市场竞争是最残酷的洗礼，它能涤砺出最锋利的宝剑，也能将实力不够的企业淘汰出局。国内一线PVC舞蹈地板品牌——YOSO优尚舞蹈地板负责人对此表示：“价格战对地板行业来说是挥之不去的噩梦，它加剧了企业间的恶性竞争，也造成了市场紊乱。深陷价格泥沼，大家纷纷开始把目光投诸于周边产业。这并非理智抉择。扩大经营范围应是在现有经营项目发展稳定的前提下，而不是以期开展业务来开释现有危机。”

PVC舞蹈地板经过几年的发展，被越来越多的人所熟识。很多企业结成发展联盟以期抵抗风险，但事实却是，面对同一市场，企业间的竞争关系愈见激烈。PVC地板企业若想做大，努力维持现有业务才是自强的根本。现阶段，我国地板市场并未完全开发，企业在产品研发仍有很多努力空间，产品质量和档次皆不可与国外产品同日而语。

      在此现状下，企业不应过早转投目光，若能把更多的人力和资金投入到产品研发和臻善技术上，那显然要比担着重大风险跨界明智得多。

困难总比办法多，面对难题，逃避不是解决问题的正确方法。如果人人都这样，行业萎缩，市场竞争必然更加残酷无序。在内部整合现有冗杂部门，给执行的环节瘦身，化繁为减;外部针对市场需求，推出有竞争力的产品，“积极做减法”才是地板企业真正应该去做的事情。