地板业且行且思，三十余年历程中，其实并未像其他行业一样遭遇那么多的大起大落。然而受上游地产行业影响，今年的地板行业面临挑战逐渐增多。困难带来挑战，挑战可促使变革。现如今地板行业内的“求变”的呼声可谓空前高涨。从实体到线上，从单一的广告宣传再到多渠道宣传，一场从生产到营销的变革正在悄然拉开大幕。

地板行业线上和线下利益冲突;国家对现有资源的管控、对环保生产标准的提高;原材料和用人成本的提高是现在地板行业所面临的最具代表性的几项困难。YOSO优尚舞蹈地板的市场负责人表示，“如今实体卖场租金和物业管理成本逐渐拔高，企业开设品牌专卖店入不敷出，对高昂的费用愈来愈吃不消是不容忽视的事实。这样一来，运营成本便成了致使成本提高的主要原因。”

拼价格，拼产品，拼品牌的三拼时代，优秀的经营、宣传策略，和高素质的一线销售业务人员显得尤为可贵。企业的成本支出是有定额的，什么钱花得值，什么钱花得么有意义值得地板行业的从业人员深思。故而收紧成本，多多透过表层现象看本质，择重放轻，减少不必要的销售渠道支出还需儿童地板企业身体力行。

计划经济时代，所有资源由国家统一分配，企业基本没有任何活力而言，按上级要求完成生产定额就是胜利。然而到了市场经济年代，就有了真正的胜负荣败。儿童地板企业争夺市场，归根结底还是争夺顾客。顾客为王，企业要根据顾客需求调整整体经营策略。不过值得引起地板人注意的是，如今顾客已不再单纯追求物质利益，精神情感的营销策略显然更易捕获顾客心意。