为了实现利益的最大化，无论是何行何业，随着自身规模壮大，都不会再满足于单一的产品，跨界生产几乎成了惯例。但对于那些还不太成熟的中小企业来说，各方面都还欠成熟，尤其是流动资金较为匮乏，那么只要有明确的发展规划，定位清晰，善于发挥自身长处，那么也会取得可观的成绩。

总的来说，企业是否跨界还需量力而行。目前来说单品在市场上面临的竞争愈来愈激烈，很多企业开始寄希望于跨界经营，期望通过经营和原产品相关的产品来开拓新的渠道，并利用原有品牌和企业知名度来带动新产品的销量。然而，跨界经营有利有弊，机遇本就意味是挑战，面对跨界热潮，中小企业还应从自身实力出发，如是单纯期待生产新产品解决眼前困局的话，那就需要三思而行了。

舞蹈地板是个小而专的行业，市场定位精准，找上门来的客户一般是准客户，确实有需要才会上门。“舞蹈室除了舞蹈地板以外，还包括把杆、镜子、柜子等产品，为了给客户提供一站式服务，我们同时也经营相关产品。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人介绍道。扩大经营范围或多产品经营是未来行业的趋势，不过现在很多企业坚持自己的路线，力求把单品做精，努力增加产品和品牌厚度，而暂时不追求广度的做法也是合理的。

跨界经营都是一把双刃剑，无论是勇于探索，还是暂且持观望态度，地板企业都要有自己的考量。应根据自己企业经营态势，来确定是否跨界经营。跨界有风险，如果条件不足，那么先在一个领域做大做强显然更实际。