地板行业历经三十余载沉浮，据统计现在的地板企业有三千多家，经营状况却是良莠不齐，这其中不乏一些入场不久的小企业。面对残酷的竞争，很多企业都陷入了瓶颈期，由于目光片面短浅，往往就算使出浑身解数，收效也始终不大。

根据国家统计局公布的数据显示，2014年第三季度同比增速7.3%，这比第二季度低0.2%，再次显示我国经济发展速度放缓。此局面下，不论那些唱衰中国经济的论调有多少可信度，但上＊＊业对包括地板在内的家居建材市场的影响却是有目共睹的。

早前的4万亿家居市场论引得众多经营者入场，尴尬的是到头来只得来700亿市场，差距之大，无异于给所有盲目入场者当头棒喝。疲软的上游市场吹冷了销量，销售黄金期现已接近尾声，门庭冷淡所致使的惨淡业绩，尚且不足弥补高额的营销支出。很多地板企业，特别是一些实力先天不足的中小企业，在不堪打击的现状下萌生了退意。

“不少企业因难以支撑而退场，市场不景气纵然是一方面原因，但很多企业不做过风险评估，也没有全局的发展规划，以至经营一段时间就力不从心了。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人总结道。资料显示地板企业数量再次增长百分之三，过多的入场者，加剧了竞争的激烈程度。压力虽然带来动力，但是如果都是倾利而出，没有长远目光，那也只能维持“后浪推前浪，前浪死于沙滩”上的窘迫现状。

机遇是留给有准备的人，无论制定任何策略，都要用发展眼光纵览全局。如果企业能占在消费者角度考虑问题，而非单纯追求利益，那反而事半功倍。目前，陈旧的经营模式已经不能焕发出新活力，那不如结合自身情况去选择消费者喜闻乐见的新模式。线上可以考虑建立商城店，还可以利用先进的信息传播工具实现信息收集，加强和买家沟通，线下不妨考虑异业联盟店和O2O体验店等等。