因一般中国人的观念使然，一般有冬季不宜动土之说，但随着社会和时代的发展，观念淡化，但冬季因天寒施工不便的客观原因依然存在。传统地板尚且处于淡季之中，塑胶地板行业也更是如此。舞蹈地板行业作为近年来发展迅速的子行业，受到越来越多的用户青睐，但舞蹈地板的市场较为精细，为了扩大影响力，时＊＊行的“O2O模式”是否就真的适合舞蹈地板行业?

任何事情都是一把双刃剑，有好的一方面，也有坏的一方面，在评断O2O模式是否真的可行时，需要谨慎衡量是否利大于弊?此外还要从长远利益上衡量。总的来说，舞蹈地板市场比起家用为主的木地板市场要小的多，但好处是它所面向的人群很精准。但是这并不代表市场小了，竞争就不复杂了。

由于进口塑胶地板价格昂贵，国内塑胶地板品质有所提升，目前国内绝大多数的用材方都倾向选择国内舞蹈地板品牌。所以舞蹈地板企业的竞争对手主要还在国内，而目前国内绝大多数厂家都选择寄送样品的方式，来让目标客户了解产品。这种方式成本并不高，但是不够直观，也会耽误较多的时间，容易被当地材料商抢占先机。

线上销售和推广手段，极大程度地增加了舞蹈地板的曝光量，但是物流和售后等因素也成为了桎梏线上发展的重要原因。各地经销商对自己利益必然有捍卫心理，那么舞蹈地板企业期待经销商配合的想法就不现实，所以O2O模式在未来可能成为解决“干渴”的一道“清泉”。

然而YOSO优尚舞蹈地板负责人也提出了质疑，“O2O模式”集合了销售、体验、服务，它是下一阶段整合线上和线下利益的理想化手段。但是对于客户分布较为零散的舞蹈地板市场现状，建立这种模式，对于现在的舞蹈地板企业，尤其是一些中小型的舞蹈地板企业来说，也将支付不菲的代价。”