做人要有所坚持，但做企业则要灵活。灵活是什么?简单地说，灵活就是会取巧，不盲从，在对的时候做对的事。相信大家都有假期出游而不得不去忍受人潮的痛苦经历，与其抱怨中国人口多，不如好好进行自我反思，为什么要在高峰期出行?错峰的智慧，对于舞蹈地板企业来说同样适用。与其把营销成本一股脑地投入在所谓旺季，感受“人挤人”的竞争现状，不如理性抉择，摊平支出，重视提升淡季销量。

服务过数万家舞蹈培训、演出机构的YOSO优尚舞蹈地板负责人谈道，“因为以前舞蹈地板企业的主要销售对象是全国各大专业舞蹈院校。这部分客户因其专业性，对舞蹈房配套设施要求也很高，所以他们成为了国内舞蹈地板厂家最早的客户。而因暑期不需要上课，给装修带来了可能，也就成了舞蹈地板传统意义上的销售旺季。但是随着中小培训班客户增多，原始的舞蹈地板旺季特征也正逐渐变得模糊。”

市场转型是由市场需求所带来，在今后舞蹈地板“旺季不旺，淡季不淡”的局面还将延续下去。舞蹈地板企业没必要过分悲观，但绝对不能固守陈规，应努力开拓新的客户群体，合理投放营销成本，精准定位潜力城市。

不过这里也并非在倡导完全放弃传统营销理念，须知市场转变并非一朝一夕的事情。看到苗头以后适度改变策略即可。积跬步可致千里，慢慢做不仅是逐步适应市场的最好方式，也是企业变革自身基因的妥帖方式。舞蹈地板虽然是一款面向舞蹈房和舞台的功能地板，但是小规模市场更易进行精准定位，地板企业可利用这一优势合理定位企业未来发展方向。