中国是制造业大国，虽然随着环境保护政策出台，生产成本上涨，使得很多发达国家已经将加工业务迁回本国，或是劳力更为低廉的东南亚国家。但是长久以来，国内中小企业格局已经形成。而这些企业抵御风险能力不足，所生产的地板类型也属于中低端产品，严重桎梏我国地板产品提升品质。

从“小”到“大”并不容易，很多企业常年处于“小作坊”状态，朝不保夕，只要稍有不慎就面临停产风险。然而舞蹈地板毕竟是一款功能性地板，如果生产技术跟不上，并不利于企业征服市场。造成此现状不外乎是企业流动资金紧张，经营者个人素质偏低，缺乏长远发展的考虑，视线总是停留在短期利益上。

领导者魅力在企业发展初期尤其重要，一个有理想有智慧的领导者能带给企业更多可能。但是个人力量是微弱的，比起个人才能，更为重要的是要拥有一支有协作力的团队。强力的执行能力将有助于企业在发展尚不成熟的舞蹈地板行业崭露头角。此外，各位地板人不应忽视创新的力量，只有加强品牌和产品的辨识度，才能有效积累用户。

企业还要有能吃苦打久战的信心，不要光看到眼前利益而因小失大。好的舞蹈地板尚且要在各方面达到均衡，更不消说是企业经营的各个环节了。任何策略施行，都应该建立在消费者需求上，但是快速下决策同时，也应该符合常情。

目前来说，舞蹈地板行业的大品牌少之又少，但是每年的入行者却不少，造成市场同质化严重，低劣产品横行，价格走低的同时品质也走低。企业须通过提升生产技术，减少能耗来达到降低成本，而不应该是采用不环保材料进行生产。