随着年后的一轮雨雪天气的结束，晴朗明媚的春天悄然而至。经过几天的短暂调整后，公司人员已经陆续抵达工作岗位，工厂生产线复产，销售人员的电话重新响起。去年因正确的决策所取得的成绩，或因一时不慎造成的损失，都已经成为过去。2015年各家舞蹈地板厂家间的新一轮竞争大赛已经拉开了帷幕。

舞蹈地板因为是小众功能地板，时常遭遇到拓展空间有限的难题。加之市场主要被几个起步早的大厂家所占领，以至于小型企业往往难以突破瓶颈。但是小企业也不必气馁，考虑到这几年舞蹈地板主要把市场放在一二线大城市，中小企业不妨在通过付费推广等方式推广时，转而多针对较少开发的三四线甚至城镇市场。

而除了推广策略，最重要的还要保证产品的品质。一个有活力的企业不是循环往复生产老产品，而至少是每一季度都有新的理念被推出来。也许有人会说舞蹈地板而已，创新多了反而是负累。会有这样的看法，就是缺乏对消费者需求变化的敏感度。达尔文提出适者生存理论，大自然在不断淘汰物种维持生态平衡和进阶。小到国内的舞蹈地板市场自然也存在着同样过程。

如果做了充分的论证，舞蹈地板企业也不要怕新产品遇冷。毕竟舞蹈地板很多时候是定制产品，也不必要囤积过多库存造成自身压力，只要把重点放在宣传上就可达到效果。此外，创新除了要基于消费者需求，作为生产者，还要有前瞻性，要尽量科学合理的定位产品。是作为利润款还是夺人眼球的实惠系列，惟有将新、旧产品系列打组合拳，才能收效完美效果。