充满未知的丛林，时刻都存在未知的风险，当猎人变多，猎物相对就会呈现稀缺形象。塑胶地板的供大于求的市场现状非常类似惊险的丛林狩猎，但这也同样遵循达尔文的进化理论，用进废退，只有时刻处于险峻环境，压力才能带来进步，继续生存下去。

然而随着信息技术的发展，买卖方式也在逐步进化和蜕变。丰富而多变的B2C、C2C模式，不管是企业自行经营，还是由经销商分销，舞蹈地板和消费者关系更近了。这对于客户群体具有小众、精准特点的舞蹈地板行业具有很大助益。电商把产品放到了网上，全国甚至全世界的消费者都可以通过网路获取产品信息。然而这也并非只有好处，如果产品遭遇质量危机，那么负面消息也会得到前所未有的曝光。

“舞蹈地板比起一般地面建材，客户群体要小的多，但不代表没有市场前景。这道理就像是做汽水和功能饮料，尽管后者不如前者售众广。但存在即合理，任何产品存在都有其独特意义。舞蹈地板企业要擅于利用互联网这个工具，建立起自己完整的销售体系，当然为了提升客户满意度，网络销售的售后服务也是需要注重的方面。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人谈道。

消费者需求在变化，市场也在变革，企业变则通，不变就会走入死角。一切有效的售卖方式都值得尝试，但是协调好线上、线下利益也不容忽视。因为还有相当一部分工程用户倾向于线下购买，而与之相反的是小面积用户则多为线上购买，但无论是哪种购买方式，舞蹈地板厂家仍旧要给线下经销者一些信心，同时通过线上传播方式扩大产品影响力。