企业通过争相降价方式来赢得消费者关注、成交的竞争行为是为价格战。价格战在各行各业中都极为常见，但这其中真正通过价格战来获得有效收益的却少之又少。在地板行业，价格战也绝不少见。尤其是在淡季，各家“憋大招”难，便寄期望于价格战，窃以为通过这种形式可以赢得消费者青睐。不过事实却截然相反，长期下来伤人伤己，留下不少后遗症。

“舞蹈企业打价格战要适度，行业很小，竞争者虽然逐年增多，但消费者对产品的期望也越来越高。这种形势下，毫无底线降价会影响消费者对品牌对产品的印象。而企业为了支撑低价位，就不得不降低产品成本，从而使得品质压缩的现实与消费者对产品的低端印象逐步统一。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人谈道。

和一般的消费品不同，舞蹈地板的质量优劣显得尤为重要。既然舞蹈地板是一种长使用周期的建材产品，而且它承载了人们舞蹈时对于性能的追求，企业通过提升生产效率降低价格才是合理的。但这又必然是一个非常漫长的过程，并不能一蹴而就。因此，无休止的价格战并不是长远之道，万望企业三思而后行。

而且站在消费者立场来说，总是习惯在淡季了解和观望产品口碑、性能，在暑期装修旺季之前达成交易。针对不同用户需求可推出不同价位档次的产品，但每个档次产品也要有一定的升降区间，针对不同地区用户调动价格属于合理行为，但要有原则有底线。毕竟最终消费者会记住的是品牌，像一些知名的电子产品品牌便是以其从上市到下市都差别不大的定价来赢得人们信赖、认可的。