八十年起，很多国内厂家开始生产塑胶地板，然后历经了几十年的时间，商用和运动地板产品才在国内站稳了脚跟。然而作为塑胶地板的子分支，舞蹈地板用了不过短短不到十年时间，就已经在国内市场打开了销售版图。而面对越来越激烈的市场竞争，舞蹈地板企业也迎来了前所未有的挑战。

由于市场小，舞蹈地板一般要采用更精准的营销，据现有的推广方式看，过去某几种有效的渠道现在不再被个别几家大舞蹈地板企业占领，越来越多的小企业开始入场。数家独大的局面正在被百家争鸣的局面所取代。同时国内品牌在国内市场开始跑赢国外品牌，这意味着舞蹈地板企业自身实力的增强，同时也显示消费者对国内产品越来越有信心。

然而，营销推广只是给予产品更多的曝光机会，剩下的还要靠产品自身品质和优质的服务来赢取。而说到产品，就必须提到创新。作为低科技附加值的建材产品，创新力度不可能像电子产品那样让人惊艳，但是不断改善用户的使用体验却是最有效的打动消费者的方式。

“09年由YOSO优尚最早提出的‘软硬适中，润而不涩、光而不滑’的十二字方针，后被广泛引用为判断一款舞蹈地板优秀程度的标准。现在除了坚持这个原则外，我们也不断创新产品性能，像推出无划痕地板、双色舞蹈地板等等，希望以此满足消费者逐步多样化的需求。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人介绍道。

行业鏖战逐步升级，面对变窄的路，有人另辟蹊径，有人执着原路攀登，但无论是选择何种策略，都离不开稳扎稳打的发展策略。然而企业自身管理能力不足是现以中小企业为主的舞蹈地板行业的通病，在改变此项弊端同时，企业＊＊＊自身还要保持当初创业时的壮志雄心，以为消费者提供好产品为前进方向。