过去仅靠进口满足国内舞蹈地板的需求，后来少数几家舞蹈地板崛起，再到现在的“百家争鸣”，舞蹈地板行业历经了从无到有的发展之路。然而舞蹈地板市场也遵循着经典的“二八原则”，80%的市场份额被20%的企业所占据着。

然而各家的销量高低却对比明显。很多企业依然满足于“一年不出单，出单吃三年”的现状，这和部分企业负责人没有长远发展的目光不无关系。如果都满足于既得现状，那行业未来发展也将堪忧。

所谓“鲶鱼效应”原是指在充满沙丁鱼的鱼舱中，放入凶猛的鲶鱼，来使得缺乏生力的沙丁鱼保持鲜活状态。舞蹈地板企业不仅需要鲶鱼似的人才，舞蹈地板行业也需要鲶鱼似的企业。惟有存有勇于登高的竞争，才能不畏浮云遮望眼，也才能给整个行业注入更多的活力。

现如今行业内的跟风现象较为严重。一家推出某个新功能，另外一家即使不具备生产技术，也要用其他旁门左道的方法跟上，生怕落下了。但其实这样并非长久之计，模仿也需要时间，率先推出新性能的厂家早就被认可，后续者再去追总是落了一程，倒不如从最开始就根据消费者需求创新功能。

“从最开始的一个系列，到现在的三大系列，六种单品，YOSO优尚从未停止过创新征程。针对划痕问题推出了无划痕地板，对于追求多样化需求的用户打造了双色舞蹈地板。而为了满足舞台演出市场，又有了高亮、高弹地板及个性化定制服务等等。即使是小众市场，如能准确把握消费者需求，那么带来的效益仍旧是可观的。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人谈道。