一、思想重视

1. 认清形势：国内化竞争激烈，快鱼吃慢鱼，认清形势，把握方向。

2. 坚定信心：人心齐泰山移，公司员工要心向一处，共同努力，发挥出移动高山的巨大力量，克服任何困难。

3. 提高标准：自我要求不断提高，学习能力不断加强，做到完美。

4. 彻底改变：脱胎换骨，改头换面。

(图片来源：永吉地板供稿，侵删)

永吉控股董事长胡志庆（左一）

二、行动改变

1. 以厂为家：提高主人翁意识，把工厂当做自己的家,要像爱自己的家一样爱厂,我为永吉而自豪的荣誉感。

2. 爱物如金：一条地板、一片木皮、一滴油漆、一滴胶水、一片纸箱都像对待金子一样对待。

3. 从我做起：从干部、先进分子、监管部门等要起到带头作用。

4. 马上行动：各部门要从心灵上、思想上、行动上立刻行动，之后要立即检查，检查是成功的法宝。

三、具体实施

1. 标准化：把标准打死，严格执行。

2. 精细化：把每项工作、任务细分到各个责任人，做到最佳、完美。

3. 数据化：财务统计账单、账表等必须精准。

4. 系统化：一定要实行规范性的流程，进行归类和整理，落实到责任人、监督人，实行系统化管理。

四、长期保持

1. 以法治厂:以法管理，严格执行。

2. 制度管人:按制度规范员工行为，实行制度化管理。

3. 严格要求:责任人、监督人、员工等每一位都要严格要求自己，严上加严。

4. 绝不手软：对没有责任心，犯错屡教不改之人绝不手软。

(文章来源：永吉地板供稿，侵删)