格林思宝木业是一家集产品研发、生产、经营、国际贸易为一体的公司，自诞生之日起，格林思宝木业有限公司就树立了“以质取胜”的发展观，以先进的生产设备为依托，以八道成熟稳定的生产工艺为后盾。格林思宝秉承“为家人提供优质地板”的经营理念，将地板产业作为一门艺术来做，作为一项精品来做，立求“自然之美”与“生活之美”的和谐统一；以专注、专业的服务态度和卓越的产品品质，精心打造国际化的领军品牌。

格林思宝木业公司致力于为行业打造一个全新的发展舞台，为今后行业的日趋前进而做着积极的准备，特在此制定青年创业领航计划，以此计划为契机，领跑行业新模式、新策略、新服务。

一、新模式：

1.最简单的方法

新产品：每个城市经销商必需迅速和当地的十大装饰公司合作展示实物样板，每套380元（八款花式各三片、展架一副、对比宣传X展架一副及配套海报、小单页、月刊、企业画册）各地经销商务必认真思考，要有新思路，新方法，切合实际，采取行动，加强与第三方合作。第三方战略营销，也是当今地板业最为先进的营销方式，必须学会合作，才能双赢。

2.最快捷的速度

 新渠道：我公司将迅速组成一股主要力量对本城市的强势介入、强势操作，有“势”必胜，无“势”必败。并在本地城市有影响力的十家装饰公司展开合作，省会城市可选择二十家，根据当地的实际情况形成一股对中高端购买群的主要推荐力量；这是因为原来传统的城市分销形式凌乱、不规范，已失去中高级消费者的光顾和选购。新的渠道建设以人脉关系为渠道标准，即以科学的关系营销为基础，采取“阵地站”，赢得客户购买。

3.最低廉的成本

新联盟：我公司生产的千禧红产品全国统一零售价238元/平方，红宝石镜面系列全国统一零售价268元/平方。产品按公司规范要求达标，并将迅速在本城市业界形成高端形象，迅速取得高额利润。如财务预算每月销售新产品300平方*50元，月赢利达1.5万元，全年赢利即可超过15万元。

4.最大的整合资源

新传播：我们根据消费的群体定位，设计了投入少、收效大、灵活机动的定向传播计划，有效打击目标受众。

１、短信：收集新客户情报，精准短信传播，在节日促销期，选定建材市场、新建小区等地发短信。

２、夹报：通过和邮局、广告公司等相关公司的合作，在地方影响力报纸内夹带新品上市宣传单页。

３、户外广告和车体广告：在建材市场入口处、人流量大的公共厂所设立广告牌。选几条公交线，做车身广告。

４、扑克牌等礼品赠送：举办进店有礼活动赠送消费者，或在建材市场入口处等地发放，提升格林思宝的知名度和消费者的认知度。

５、横幅：新建小区及农村小镇利用最低宣传代价，实现最有效的推广途径。

采取厂商联盟的方式是公司做出的最大的整合资源：1.偏远省份除六省直销外，逐步成立分公司。省会城市公司化运作，加强本区域范围内的终端形象、营销渠道、传播系统、服务体系的建设和产品策略、促销策略、营销手段的更新，从根本上解决渠道少、销量少、无服务的现状。2.授权制：六省直销以内全部由公司授权经营，并根据经营现状颁发临时授权证和长期授权证。

二、新策略：

各区域分公司或服务中心的总经理自购10套样板，通过深入调查市场，完全实行“点、线、面”的策略方法。（详情咨询公司招聘专员 13506119318赵先生）

三、新服务：

公司实行“三包”（包修、包退、包换），24小时服务，以客户为中心，全心全意为客户服务，为客户创造价值。同时，公司也为这方面的优秀人才创造了一个良好的事业平台，一个方便快捷的创业平台。

附：详情请见附件“招聘喜讯”。