为满足公司人才发展战略需要,挖掘、培养潜力人才,更好地配合公司的十六字经营方针落地,千年舟四木管理培训组开展了新晋管理者培训项目。
本项目采取线上线下相融合、内外部相结合的形式,于7月29-30日在集团本部六楼一号会议室开展了为期两天的线下课程,课程以情景模拟、案例演练等不同形式展开,共有40位学员参加。
【融团队】
开场通过“鸡尾酒会”活动让大家找到目前的状态,分享当下的心情,拉近大家的距离。随后班主任将参训学员随机分组,正式开始学习之旅!

(图片来源:千年舟全屋易装公众号,侵删)

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【学新知】
整体培训项目课程主要围绕“管理力、领导力、营销力、业务力”四力模型、八项关键能力构建,帮助新经理们平衡转型,动态提升;课程采用训战结合的方式,目的在于让学员们边学边练,在边练中边掌握。

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【学致用】
课程结束后,学员们表示本次课程带来了新的思维启发及转变。课程生动的案例引人深思,管理工具和方法论极其受用,希望在以后工作中加以运用。

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【展未来】
新管理,新征程!线下培训暂告一段落,我们的提升却不会停止脚步,希望各位学员在实际工作中践行培训所学,在2023年工作发展中发光发热,奋勇争先!

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