不管是渠道为王还是终端为王，对建材家居行业而言，冲在最前面的一定是众多浴血奋战的服务商们。因而，服务商的整体战斗力决定了品牌在当地的影响力，用一句比较流行的话来说：“服务商强则品牌强！”对于千年舟品牌而言，如何打造一支具备超级竞争力的服务商团队，从而促进品牌的强大呢？千年舟大学商学院在2019年“定向帮扶”活动的基础上，历经半年筹谋，正式推出“百岛千帆”项目，旨在“打造样板市场，提升终端盈利”，并于8月12日在西安顺利启动，首战告捷。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

“百岛千帆”项目分三阶段进行，以“培训+辅导”的方式展开，从“知”到“行”再到“果”。第一阶段“知”，通过理论培训赋能团队，从区域市场运营战略入手，进行市场现状分析、思路决定出路、团队致胜未来、终端盈利系统打造等内容分享，随后进行分销商家人辅导沟通和部分员工家人一对一交流辅导；第二阶段“行”，督促执行活动贯穿；第三阶段“果”，复盘总结数据呈现。第二、三阶段具体详情将在下期精彩呈现。

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▲北区销售总监和商学院老师授课分享

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▲各地分销商团队分组辅导

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▲西安服务商团队辅导

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▲服务商家人一对一辅导

在千年舟集团“坚守初心·重塑人才·创新驱动·运营卓越”经营方针的指引下，通过百岛千帆项目的打造，无论是二级分销商还是一级服务商团队，也无论是创业期还是转型期的团队，都能够在当地区域市场更有竞争力，成为更优秀的千年舟服务商。

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