近年来，“泛家居”一词开始在家居行业内日渐流行，从地板到衣柜、木门，从卫浴到瓷砖、橱柜，从木门到衣柜、楼梯，企业都在积极地进行着产业链的延伸和拓展。在泛家居被越来越多企业和消费者所接受的市场条件下，圣达也逐步构建起自身的泛家居战略蓝图。在坚持以地板业务为企业核心的前提下，圣达将目光瞄准了木门行业，位于南浔境内的圣达木门厂也将在今年投入运营。泛家居不是一个简单的行业延伸，它需要企业整合诸如资金、管理、渠道等各方面的资源，而这其中还有一个最为基本的，那就是企业必须把本身的产品做好做精，先打好自己的品牌，而非盲目地扩充。圣达涉足木门行业就是一个从“专业”“精深”、到“博广”的过程。

圣达自创立以来一直专注于地板事业，最初在南浔地区有占地面积两万平方米的强化和占地一万五千平方米的实木两大生产基地。2010年，圣达将总部迁至江苏省吴江市，同时启用占地面积约五万平米的现代化地板研发制造中心。本中心不仅横跨江浙两省，比邻318国道，交通快捷便利，并且配备国际先进的德国、意大利全套生产线，成为圣达集生产研发、仓储物流、产品体验、行政办公的为一体的综合性厂区。随着品牌的迅速崛起和强劲的发展势头，圣达于2011年再次新增近六万平米的厂房，主要作为强化地板和实木多层地板的生产基地。新工厂将引进全套德国豪迈生产线，配备一系列高标准生产设备和先进工艺，今年下半年即将投入生产。新工厂的投入使用将极大地扩大公司的生产规模，特别是强化和实木多层地板的产能将实现一个“量”和“质”的双飞跃，届时公司的规模优势和区位优势都能得到一个新的突破，相信圣达在行业内也将会再升一个高台阶。

在坚持将自身的主业做大做强的同时，圣达选择了进军木门行业，而这一决定并非仓促而盲目的。在众多行业中选择了木门，圣达进行了多番的市场调查和论证。地板和木门原材料都是木材，不仅可以充分有效地利用资源，还能使企业原有的渠道实现增值，增加品牌的溢价能力。但是泛家居并不是简单易行的，对于圣达来说，这是企业一种全新的发展模式，为这种模式究竟能否成为企业的诺曼底，当中还存在很多不可避免的瓶颈。圣达在构建这个蓝图之前，就设想了将来可能会存在的问题，为此也进行了诸如人才和管理经验的储备、逐步建立起与之匹配的销售渠道等各项应对措施。面对不可预知的市场环境，圣达木门将会以更加稳健的步伐赢得市场。由“精深”到“博广”的道路既是圣达核心能力增强的静态体现，同时更是一种动态的过程，因为随着圣达泛家居道路的顺利进行，这种核心能力将会越来越强、与日俱增。