伴随着网络营销的蓬勃之势，越来越多的企业家却陷入空前的迷茫：人力成本上升、租金上涨、原材料大幅飙升、汇率波动、竞争对手抢夺市场份额、资金短缺、融资难度加大等一系列难题不断涌现……

要想发展壮大，就必须脚踏实地，升级改造店面形象，加强售后服务，将使品牌的个性越来越明显。品牌的个性越突出，针对的目标客户就越集中，不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向。行业洗牌在即，竞争将迫使各品牌在市场中细分客户，品牌细分中形成新的格局。

传统营销模式面临严峻挑战

随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的木门成本价必然提高。但整个木门市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。过快的原材料价格上涨不断压缩木门市场的利润空间，激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价，只能不断降低利润。加之许多以前锁定国际市场的品牌也调头抢占国内市场，品牌竞争外冷内热，在某种程度上使得营销成本不断攀升，传统营销模式面临严峻挑战。

未来是竞争与合作共存的时代。随着生产资料价格大幅上涨、大量卖场进驻，产品及品牌大幅跟进，竞争和整合的年代已经来临，木门企业必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位，建立独有的品牌个性，增强自身的竞争力，占据和拓展市场。各品牌企业要善于与别人分享利益，善用资源整合的杠杆原理，开展同业及异业联盟，优势互补，发挥集团作战的威力。

新颖的模式才会吸引消费者

在同质化严重的区域市场，拿什么吸引消费者?是品质还是营销?

传统的营销模式产生的吸引力已经今非昔比了，只有新颖的模式才会吸引消费者，而且从成本上来说演唱会以及明星代言等方式导致投入过大，木门企业应该将这方面的投入变换到和消费者之间的活动。

对于传统的营销模式和新的营销模式成交量的对比，从单个企业来讲，传统的营销模式在成交量上肯定会越来越低。木门企业要发展壮大，不能仅靠原有的销售模式。曾经，传统的模式给木门企业创造了巨大的效益，但如今，传统模式对企业的贡献逐渐成边际递减效应。