新年伊始，在历经了环保风暴大浪淘沙、激烈竞争下或转型或淘汰的2017年之后，2018地板企业将何去何从?数以万计的经销商2018又该如何突破发展瓶颈，长远发展？

我国经济发展呈“断崖式”变化

倒逼企业向传统经营模式告别，不转型升级将遭淘汰

三十多年来中国的改革开放顺应了世界经济发展的大势，借力第三次世界经济的梯度转移，初步完成了社会的原始资本积累，但也产生了大量的社会矛盾和问题，迫使我国经济发展进入了新常态。这一系列从“窄轨”向“宽轨”转换的结构性调整，使我国社会经济发展形势出现了断崖式的变化，倒逼企业向传统经营模式告别。

民营企业面临着经济转轨带来的巨大下行压力，既要思考如何解决传统行业升级转型的发展问题，又要面对互联网冲击造成的商业模式，和供给、需求端的全面变化。若企业在此轮改革中不能全面创新、踏准节奏，告别旧有的经营习惯和思维，终将遭到淘汰。

低端制造业、粗劣制造业还会下滑

刺激5亿中产阶级的内需经济才是未来

这是一场真正的商业变革时代，你把它看成机会它是机会，看成灾难它就是真正的灾难。而机会一定藏在危险之中，了不起的企业一定是善于在危险中冷静观察，挖掘商机，把握三大点：

1、长远看要把握中国未来可能持久的经济模式

中国未来要增长的，不是体量，而是质量。中国的制造业还会继续下滑，主要是低端制造业、粗劣制造业必须下滑，只有粗制滥造的加工制造业继续下滑，真正有实力的企业才有更多机会突围。

2、5亿中等收入人群的内需经济是块

“大蛋糕”

中国经济的三驾马车，我一直认为是“两马一牛”。出口是马车，投资是马车，但内需绝对是牛车。根据今天的增长速度，未来10到15年中国会有5亿中等收入人群。5亿什么概念？美国现在大概有1.5亿中等收入人群，我们的5亿相当于3个美国的需求。那是企业家的本事，是创新的体现。我们要用观念去不断打开消费和内需拉动的东西，这是企业家的作用，也是我们所有人亮本事的机会。

3、虚拟经济和实体经济的处理关系指引出路！

中国无论是实体经济，还是虚拟经济，都是婴幼儿期，都还是初级阶段，我们都还有很长的路要走。实体怪虚拟，虚拟怪实体，是没有任何意义的。随着市场消费主体的迭代升级，经济的转型一定从低端向高端制造业走，木地板行业如何实体与虚拟结合、优势互补去满足消费者更环保、更个性化装修需求，创造更大价值，才是我们今天要去思考的。

双奇地板2018战略升级，敬请期待

“产品+品牌+渠道”3箭齐发

人人都说传统企业要转型升级，但如何成功落地，需要大刀阔斧的改革魄力与战略智慧，也需要雄厚的资金实力与资源优势。创始于1985年的双奇企业，30多年来一直稳扎稳打，专注于环保地板的产销研一体化，一直“以品质为王，低调做产品”，历时近3年的产品研发与市场验证，目前双奇0醛0苯添加三层实木地板、E0级多层实木地板已成功销售中，另外大尺寸实木地热地板、无醛级强化地板也在火热研发中。

除了全品类产品升级，2018重磅期待的是双奇品牌的惊艳绽放，营销、渠道、服务等方面重磅升级！目前整个团队都在如火如荼地顺利进展中，敬请全国优质经销商和追求品质与品位的消费者拭目以待！