集成灶行业已经走过了风风雨雨的十五年时间了,面对日益增多的集成灶品牌,企业对于市场份额的争抢大战也愈演愈烈。为争取更多的市场占有率,每家企业都使出浑身解数地想要抢夺一块最好的“蛋糕”。那么,集成灶企业如果才能在集成灶市场品牌如此混乱的情况下,使自己的品牌能够脱颖而出,获得长远的发展呢?
在国内,看似庞大集成灶市场,实际分到每家企业的则不多。很多集成灶企业都在设的集成灶企业蓬勃发展往往都是基于产品创新。他们将之作为基本策略,实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。
设计改变生活,设计改变企业。要改变集成灶企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一现象,集成灶企业要树立一种“设计促进生产力”的观点,并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式,开发自主知识产权的产品。
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