自1998年本公司成立以来,经过20多年的发展与壮大,在当地已有相当的规模,并于2015年注册成立了“森田”品牌,在厨房电器尤其是集成灶的自主研发生产上逐渐完善。
为寻求更好的发展,向规范化、多元化的道路迈出关键的一步,各项目部的职能得到进一步丰富和完善,内部构架更加合理,制度更加完善,管理更加规范,于2018年11月26日森田电器有限公司联合专业的第三方咨询机构上海标卓企业管理咨询有限公司,正式启动6S精益管理提升项目。
森田电器有限公司总经理陈黎明先生激情发言并带头宣誓,做企业的决心鼓舞了在场的所有人员,帮助大家树立信心,坚定信念!
为确保此次项目的精准性、针对性,上海标卓的倪振超老师和杨仲平老师,与陈总共同制定提升方案。
各部门管理人员共同探讨方案执行计划。
正如标题的“精益”立意,精确、精准地通过提升管理制度从而达到更高的效益,帮助森田的生产线实现效率最大化。主要工作有:
1.强化目标责任制;
2.树立品牌意识;
3.狠抓生产安全与规范;
4.健全员工培养体系,促进人才的培养;
5.强化日常管理,提高工作效率。
同心促提升,共筑森田梦。站在新的起点,以 “森田人”对生产质量近乎苛刻的追求,对合作伙伴的高度负责,我们期待用百倍努力,争取打造成为具有生合力、竞争力、影响力、控制力的世界一流品牌,服务全球家庭,成就森田辉煌。
(文章来源:森田集成灶官网,侵删)
当前有2人正在等待…
帮您快速计算加盟森田集成灶需要多少钱?
多了解,多咨询获取更多加盟信息