月初，我们报道过，施米德西昌店“15天，31单签约，总销售额数百万。”的事迹。引起了很多家人的讨论。如今，4月也即将到底。施米德西昌店的奇迹仍在上演。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

在全球经济不景气，门窗行业哀鸿遍野的时候。为何施米德西昌店能上演逆转奇迹呢？做到这三点，你也可以做到施米德传奇。

一、选对一个差异化高价值的产品

产品是销售的基础，一款好的产品能带动一个品牌的业绩，能让你的销售事半功倍。

施米德智能门窗是施米德历经5年匠心研发，与现有市面上普通的窗纱一体门窗不同的是，施米德通过结构创新，把安全网和逃生窗概念融合在一扇小小的窗户上，实现了安全防护和紧急逃生的功能。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

施米德智能门窗拥有资深的门窗研发基因，在国内门窗行业拥有相对领先的技术优势和创新理念，敢于大胆尝试新技术和新材料，将智能门窗的基础硬件制造推到了极致。在新材料应用上，大胆采用创新的玻璃新材料，可以透明与磨砂之间的切合，甚至可以形成一个大型的显示触摸屏。在新技术上，自主研发电动纱窗或特殊纱网的组合，不仅可以实现电动开启纱网，还能有效防蚊和防止雾霾。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

二、培训一套行之有效的行销方案。

有好的产品，还需要讲究好的销售策略。施米德智能门窗自设施米德商学院，所有讲师都是来自销售各个环节的一线操盘手，拥有丰富的一线作战经验。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

施米德根据长期在门窗一线市场摸爬滚打的销售经历，自创一套《施米德销售体系》，一个门窗店的成功销售包含五大板块：门店硬件、话术、门店管理、议价体系、方案书。从门店进店接待到员工管理，均有一套行之有效的管理体系。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

三、拥有一支高效协作的执行团队。

好的产品准备好了，行之有效的销售办法找到了，最核心的关键还是一个团队。

施米德西昌专卖店，是由两对不同行业的夫妻共同经营的，四人分工明确：

亲和力强的郑姐和李姐负责跑业务、店内导购；

拥有十几年门窗经验的刘哥负责现场量尺安装；

勤快细心的吴哥负责安排物流货运，偶尔兼职接送客户。

每个人都在这个团队中找到最合适自己的位置，为团队贡献自己的最大的能力。

在拥有如此高效协作的团队，西昌团队因为是从小白入场，所以一直保持着空杯的心态。肯于虚心请教、勤奋努力。严格按照施米德商学院的管理体系，进行市场运作。

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

(图片来源：施米德智能门窗供稿，侵删)

冰冻三尺非一日之寒，积土成山非斯须之作。从来没有成功是一朝一夕的事情，而是把正确的事情重复做，坚持做。成功随之而来.

(文章来源：施米德智能门窗供稿，侵删)