2016年1月8日下午14:00，荣事达地板事业部营销中心在5楼会议室召开2015年年终述职暨2016年工作规划大会，荣事达地板事业部全体营销人员出席了此次会议。

参与会议的每一位销售精英都做了充分的准备，用内容翔实、数据精确的PPT展现过去一年的成果亦或是不足，对刚刚过去的元旦活动进行总结，对工作进行反思，对工作中出现的问题提出自己的见解以及意见，并对2016年1月份及全年度工作进行了详细的规划。

招商部以及销售部领导分别对部门工作进行了汇报，要求营销人员不骄傲于已经取得成绩，更要对挫折不气馁，认真学习公司制定的2016年度招商、销售策略，对招商、销售政策进行有效利用，拼尽全力完成2016年度目标。

荣事达地板事业部总经理潘华伍先生对每个员工的汇报都进行了点评，并对他们的专业技能和业务水平进行了大力赞扬，同时也指出了工作中需要改进的地方。

汇报结束后，潘总对会议进行了总结，2015年是开启荣事达地板的元年，这一年荣事达地板从无到有，组织架构逐步完善，人员逐渐增多，非常感谢大家这一年对荣事达地板事业部的付出和信任。同时，潘总对2015年度招商网络布局成果、终端市场销售业绩进行了肯定，也指出了在招商、销售工作中存在的不足之处。

潘总指出，2016年度招商和终端市场销售工作要坚持以市场为导向，贯彻执行以“渠道为王，决胜终端”的策略，找准方向，重点扶持优质经销商，规范服务流程，提高服务意识，增强工作的主动性。营销人员在努力工作的同时，要学会总结和分析，发现不足，不断学习，提升终端营销能力。2015年已经过去，不管是成功还是失败，都已清零，我们要重振信心与士气，抓住每一分每一秒，为新的目标奋斗!

晚上10点半，会议在销售部和招商部铿锵有力的宣誓中圆满落幕!