近几年来，以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术渗透到经济和社会发展的各个方面。时代在变革，传统家居制造行业发展更需要与时俱进。如何认清当前复杂形式下的市场变化，构建创新发展体系，使企业在创新中打造品牌和开拓市场成为当务之急。

全国工商联家具装饰业商会主办的2016中国家居业重塑产业链价值体系大会盛大举行。上百位行业领导、专家学者、企业代表等齐聚一堂，共谋良策，深度讨论了当前新经济形势下的市场趋势与行业动向。在家居产业链的高速变化中，中国家居行业的价值体系到底是什么，企业的未来又到底在哪儿，成为重塑价值体系大会的关键。作为优秀企业的代表，行业大咖们针对目前环境趋势望闻问切，带来了一剂剂良方。

互联网时代，做“加法”还是“减法”?

互联网时代，中国家居企业纷纷触网，网络的发达到底能为家居带来怎样的效果?有行业人表示从过往单一的线上发展，到线上线下的引流，新零售也带来了新的变化。一是C2B个性化定制的风靡。第二个是OAO模式的诞生。OAO其实就是线上线下的互动，在线上通过吸附、圈养、回报的方式吸引、培养粉丝，而驻店家居顾问、驻点设计师等线下体验跟进又可以有针对性的进行精准营销。

互联网对于家居企业的“加码”改变了整个产业链的过程。以前企业更多追求的是产生销售效益的客户，但现在打造良好用户体验才能增加粉丝的黏性，把用户变客户已经成为共识。

网络的魔力不止在线上线下的沟通，在家装领域，互联网也开始了与传统家装的各分天下。“互联网家装这个行业非常大，但正因为大，所以痛点也非常多”有行业人这样评价互联网。

“互联网+家装”不是在做加法而是在做减法。互联网的加入大大削弱了家装公司以往获客的能力、设计师的签单转化能力和施工管理交互能力。有行业人认为对这一病症有三个西药可治，第一个是互联网很擅长的人员驱动。第二个驱动是产品优势。第三个是用户驱动。但这三个西药更要搭配企业内功的培养来中西合璧。整个的互联网家装如果可以赋予传统家装什么样的能力大概就是差异化的能力了，但能够把中药、西药有机的结合起来，内外兼修，才是发挥这一优势的关键。