随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业面对日益激烈的市场竞争，都充分了解到构建企业文化对提升企业核心竞争力的重要性，一个企业动力和凝聚力都来自于企业文化。

2021年年初，从观念、组织、行为三个层次，润成创展提出落实行业文化理念的具体行动，高度重视文化建设，围绕行业文化理念、结合企业实际。

(图片来源：润成创展木门公众号，侵删)

自2007年，润成创展成立党支部委员会以来，全员参与、全面推进党建文化与企业文化建设成为风向标。

通过“两手坚持”与“三大保障”，确保了文化建设的“方向正确”、“执行到位”、“落地见效”。

有效推动了文化理念在公司品牌、制度规范、员工行为等层级的有机渗透，为文化理念在公司的“入眼、入耳、入心”夯实了基础。

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三大保障，确保文化建设执行到位

（一）

制度保障

匠者之心，是一门手艺，是一份专注，是一份严谨，匠心的传承是至关重要的。

匠心即要求着对产品有着高度的追求，不惜花费时间精力也要将产品按高要求做好，像工匠对自己的产品精雕细琢的精神理念，不断改善自己的工艺，享受着产品在自己的双手中升华的感觉，用一颗心做专注的事情。

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润成创展倡导工匠精神，是希望在浮躁的社会中，放慢脚步，踏踏实实地做好每一件事。用专注的心去对待每一件事。

我们所存在的时代是伟大的，每天遭受着巨大信息量的冲击；我们所存在的时代也是浮躁的，金钱至上的想法充斥着各个角落。

只有用一颗匠心，找到自己的价值感和存在感，去做一件了不起的事，润成创展建立润成创展木质文化博物馆的初衷，在传统企业中成立这样一间木文化博物馆，是润成创展对整木家装的专业、专注，是对企业文化的根植与传承，更是企业综合实力的体现。

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润成创展木质文化博物馆

匠心亦可应用到日常工作中，润成创展对照行业文化建设考评标准，定期对公司产品设计进行测试及执行情况开展自查自评。

做好考核规定动作，积极思考创新动作，以考促进、以评促优，在考评中促进文化建设与企业发展，让匠心文化传承刻在每一个人的心上。

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润成创展荣耀墙一角

结合各员工的工作职责，在经营管理及企业文化落地工作进行了总结梳理，对存在问题进行了实际的原因分析。

公司还通过内部积极参与文化建研究与访问、外部与同行业进行企业文化交流等方式，既在内部“造势”，也在外部“造市”，共同推动行业文化建设的落地发展。

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（二）

企业保障

润成创展的发展战略是做一个有人文文化的公司，立足于文化，企业才能根深叶茂，繁花果硕，稳定的企业保障，有利于企业文化的发展，不仅体现在员工层面上，更体现在客户层面。

立足于员工层面，以员工为本，关心、注重员工自身发展，给予进一步发展空间，透明化的晋升机制，建设员工努力奋进的氛围，有利于营造和谐、敬业、向上的企业文化氛围，让学习型员工队伍的扩建成为常态。

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员工活动

立足于客户层面，不仅要懂得以客户核心需求作为准则，秉承客户至上、诚信合作、互利共赢、变革创新的理念，让优质的服务和产品满足客户需求，让客户感受到企业文化铸造下的独特产品。

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润成创展产品展示

（三）

策略保障

作为一个成熟的企业，润成创展以脚踏实地的实干精神作为根基，以高瞻远瞩的格局和准确的企业战略定位，以上市企业的基本策略带动企业文化建设的更新与使用，形成产销分离的体系，全面实施企业文化、人力资源发展、财务管理的战略方针。

润成创展为进一步发展壮大，需要企业保持时刻都生命力与营造和谐良好的人文环境，公司文化，是源源不断的清泉，能给公司和员工注入无穷的生命活力，方能成就一番大事。

以党建思想为引领，以行业文化为标杆，以组织制度为保障，润成创展已夯实文化建设基础，为后续推动文化建设再上新台阶提供了源源动力。

(图片来源：润成创展木门公众号，侵删)

文化是一个国家、一个民族的灵魂。健康良好的行业文化是制造行业软实力和核心竞争力的重要体现。

可以预见的是，“战略发展+文化建设”双引擎驱动下的润成创展，将不断加快转型步伐，在细分赛道中脱颖而出，成为推动行业创新发展的一股重要力量，为大湾区的繁荣建设贡献积极力量。

(文章来源：润成创展木门公众号，侵删)