创新、奋进、担当 总结上半年工作 吹响下半年决战号角！ 

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

2020年的开篇非常特殊，从防控疫情到调整生产计划，从应对到顺势而变，上半年的每一天，我们似乎都在拥抱变化。圣象强化地板制造召开“创新、奋进、担当-2020年上半年度总结会议”。在会议中，圣象强化地板制造总经理马龙与全体制造管理团队分享了——

2020上半年的工作成果，并进行经验总结

就疫情影响下的强化工厂生产计划与发展、创新提出改进措施

为2020下半年工作取得新突破蓄足动力

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围绕强化制造“年度指标、直面问题、优化生产”三个方面进行总结会议报告。

号角吹响，抓住机遇抢市占

圣象强化地板制造总经理马龙对各部门上半年工作进行点评，挑战与机遇并存，他肯定了强化制造2020年上半年度优化产能、降本增效、安全生产等工作，并指出面对下半年充满挑战性的生产计划及年度指标，号角已吹响，主动抓住机遇，积极抢占市场先机！要进一步明确指标达成的方法和措施，高度重视质量标准，将质量管控落实到生产全流程。优化技改，对工厂设备优化改造工艺技能创新，节电降耗，环保治理，综合管控。

增产能扩品类，响应时效性需求

随着生产量的扩大，以及产品质量要求标准的提高，根据集团销售规划，在快速响应客户时效性需求，满足客户个性化、定制化需求等方面，我们需要精准发力。配合集团大客户事业部对接客户，寻求订单增量。

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科学布局，强化人才调结构

建立科学合理的人才培养体系，加大人才培养力度，达到精兵强将、提速增效的目标。人尽其才、才尽其用，激发大家的创新创造活力，不断为人才的成长助力加油。

积极运用圣象强化人的专业、敬业和智慧，打造有创新敢担当的狼性团队。只要坚定信心、主动适应、积极调整，不断在多变的环境中探索，更优秀的完成本职工作，无惧风浪，不断创新，努力奋进实现任务目标。

部门联动 齐心协力促增长

各部门加强联动，整合资源，持续改善，杜绝一切浪费，用标准化、资源化、效用最大化，精细管理达到降本增效的目的。加强产品质量管控及技术工艺改进提升，助力生产。

我们需要精准发力，充分发挥自身的独特优势。在工厂内部要强调和建立清晰的服务意识，用心生产，助力销售，赋能销售。

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2020，为荣誉而战。没有最优秀的个人，只有最优秀的团队，在乘风破浪、勇往直前的圣象强化前进道路上，需要全体强化人坚守共同的愿景和企业精神，取长补短、通力合作，依靠团队的力量努力达成既定目标，让我们共同的圣象更强大，让圣象人更自豪。

铁马出征，马龙总携圣象强化地板制造管理团队集体喊出洋溢的誓词，表达凝心聚力、使命必达的决心。下半年号角已经吹响，206天的倒计时不留余地！

我宣誓：

我们将带领圣象强化地板制造全体员工

不断创新、努力奋进、敢于担当

为集团新的三年目标达成

贡献应有的力量！

加油！加油！加油！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)