在如今的数字达尔文时代，一切照旧的品牌和组织将被灭绝。今天的品牌面对的是客户高度关注个性化、人格化和零阻力交易。那么如何在数字化技术如此雷同中脱颖而出，并保持自己在消费者心目中的独特性？

早在2019年的“中国品牌年度大奖”评选大会上，圣象就给出自己见解独到的答案：保持品牌文化的独特性。

2019年12月17日，圣象集团凭借良好的实力和品牌口碑荣获“中国品牌年度大奖NO.1（木地板行业）”奖项。这个奖项被誉为“中国品牌奥斯卡”，是由业界权威机构世界品牌实验室(World Brand Lab)评选的。

在此次颁奖大会上，圣象站在演讲台上，自豪地向公众介绍了圣象是如何通过品牌文化赋能品牌的所有行为，包括技术研发，场景互动以及公关传播，从而在全球范围内进行传播并与当地文化产生强烈共鸣。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

在620圣象大型品牌活动开始之际，我们带着对数字营销新形式的思考与探索，再一次回顾圣象在2019年“中国品牌年度大奖”评选上的独到见解：

2019年圣象品牌全面升级，提出了“让每个家更亲近”的品牌主张以及“家的向心力”品牌口号。同时，基于圣象独特的象文化、木文化和家文化我们提炼升级为“亲近文化”，成为圣象在全球化的独特文化名片，并将在今后通过数字化手段赋能企业！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

由此，在数字达尔文主义时代中，圣象认为有三条新规则：

第一条：客户是企业一切行为的中心

当前国内，普遍感到变革的压力，其中消费决策模式和消费行为的改变最为致命，例如营销渠道不断细分，分流已是大势。传统门店的进店客流普遍下降，正因为如此，基于手机端的APP“圣象社区”应运而生。

通过圣象社区，客户角度可以最快找到门店以及其喜好的产品，企业角度可以获得人、货、场IP标签，通过云数据，人物的画像，数据的识别！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

第二条：整合创新是重点

在纷繁复杂，令人眼花缭乱的科技创新的今天，企业要做出一份让领导、让财务、让营销、让传播、让消费者都满意的营销模式并不容易。就现状而言，真正的高手是整合的高手，是能巧妙地把技术与实践进行有效结合的高手。

圣象在微爆营销活动成功的基础上进行了全面升级，为消费者带来全新的足不出户沉浸式体验营销---圣象直播。通过线上线下的双向导流，形成了线上直播商城和线下门店购买的一个全新的商业闭环模式。

第三条：数据是最重要的“货币”

圣象作为行业领军者，25年来服务2000万消费者，客户、工厂、物流等等积累了大数据，今年更是与IBM达成战略合作，进行数字化顶层赋能。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

通过新战略、新产品、新营销、新平台、新管理，打造新的品牌现象，并符合新一代消费者对品牌的预期。

作为中国木地板和人造板行业的行业龙头企业，圣象有着坚实的发展基础和稳健的市场能力，更得益于一支源于市场，独具竞争优势的经销体系和经营管理团队。

25年以来，圣象的不断积累和传承造就了整个圣象参与市场竞争的科学体系和能力，而在圣象内部则把这一种凝聚力乃至克服困难的力量叫做圣象力量，是圣象全系统凝聚起的企业核心竞争力。

圣象期望在这个流动的、高度互联、以客户为导向的数字社会中，每个中国的企业都能在数字达尔文主义时代，在全球化数字化浪潮中找到自己的独有文化名片，更快，更高，更强，在世界舞台打响中国品牌影响力！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)