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奋斗·精进丨百得胜“奋斗者”精鹰特训营盛大开营

1月22日至23日,百得胜“奋斗者”首期精鹰特训营,在广州天河区陶庄路4号百得胜营销中心盛大开营。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

面对市场形势变化,企业的战略变革,百得胜为加强前后端跨部门沟通协同、新老团队的融合,统一管理方式,提升中层干部管理系统能力,解决工作中的实际管理问题,特举办百得胜“奋斗者”精鹰特训营。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

正如百得胜家居董事长张健在开营致辞中表示:希望参加精鹰特训营的百得胜“奋斗者”们要发扬百得胜自强不息的奋斗精神,锤炼像雄鹰一样的“有高度、有敏锐度和洞察力、重生蜕变”的特质能力,具有雄鹰一样搏击长空的气魄。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

百得胜家居执行总裁杨冬在特训营上做了“人才发展阶梯建设”主题致辞分享,强调在百得胜进阶发展中,组织人才的重要性。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

百得胜家居企业文化及内训部总监张慧,担任本次特训营班主任,对项目背景及总体流程做了详细解析。百得胜“奋斗者”精鹰特训营,应对市场形势变化,企业的战略变革,为加强前后端跨部门沟通协同、新老团队的融合,统一管理方式,提升中层干部管理系统能力,解决工作中的实际管理问题等。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

2021年1月至10月,百得胜“奋斗者”精鹰特训营,分5个阶段择期分期开营,围绕1个中心——《管理者角色认知与转变》,4个着力点——《目标共识与分工授权》、《领导激励与教练辅导》、《透过结构看问题解决》、《克服团队协作的五项障碍》共计五大课程内容进行特训。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

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在百得胜奋斗者首期精鹰特训营上,在来自KNX的左颖伟老师的带领下,就《管理者角色认知与转变》主题课程内容进行了有趣有深度的系统剖解与互动。通过丰富的学习活动安排,采用“课后作业+管理话题分享+知识点回顾+学习伙伴+拆书活动”保障知识的转化与落地。让我们一起来回顾特训营一幕幕精彩:

▽特训营组队及小组风采展示

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

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▽沟通协同,表达心愿

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▽共创愿景墙

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▽【管理者角色认知与转变】课程学习精彩内容分享:

什么是管理?

管理是设计并保持一种良好环境,使人们在群体状态下高效率地完成既定组织目标的过程。管理者通过实施计划、组织、控制、指挥、协调等五大职能来协调他人的活动。

管理者的三大职责

管自己、管任务、管团队

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何为要事第一?

·专注于重要(但还不紧急)的事情,在它慢慢变得紧急之前完成它

·要围绕自己的目标,学会对自己的时间进行科学管理。

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

重要VS紧急

重要:你个人觉得对你或组织的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动

紧急:你或别人认为需要立刻注意的事和活动

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

好目标的设定要点

澄清:通过SMART来澄清目标

挑战:人们往往会根据预期成就的意义来判断新目标

共识:目标必须得到理解,共识的目标带来承诺

反馈:反馈提供了澄清期望、调整目标难度和获得认可的机会

分解:高度复杂及长期的目标或要特别注意确保可以分解

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

金句分享

·管理者需要做认知的升级:学习打破认知边界,不断自我成长

·事为先,人为重,借事修人,因事成人

·君子求诸己,小人求诸人

·麦肯锡经典总结:想清楚、说明白、做到位

·事物不影响人,而是你对事物的看法(ABC法则)

·人格不一定会改,但是可以完善

·并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确认每个人的工作

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

精鹰特训营特训,为参训奋斗者们打开通往卓越管理者的大门。开营号角已吹响,让我们一同锤炼精进,历经真金火炼,做到学有所思,学有所成;学以致用,知行合一;乘风破浪,百炼成钢。Come on加油!

(图片来源:百得胜家居公众号,侵删)

△首期特训营优胜团队△

学习是进步的先导,是求新求变的起点。希望百得胜的小伙伴们,永葆学的态度、闯的精神、创的劲头、干的作风!

(文章来源:百得胜家居公众号,侵删)

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