【中华吊顶网】要想让品牌联盟组织规范化，必须制定相应的规章制度来规范组织内成员的行为，以保证联盟的持久、正常运行。今天，中国厨卫吊顶网小编给集成吊顶企业列举一些品牌联盟的组织及规章制度。

一、品牌联盟的名称（参考）

中国安居联盟、中国宜家联盟、优居联盟、领袖联盟、卓越联盟

二、品牌联盟规章制度

1、名称：优居联盟（例）

2、目的

树立强强联手的品牌联合效应，实现多元化经营

建立优良的服务体系，实行周到新颖的新兴服务创新

保证销售业绩，实现与消费者双赢

3、组织功能

1、总指挥：设立目标、设立策略、费用预算、激励政策、重大会议；

2、副总指挥或总策划：市场调研、起草活动方案、预算、激励政策的细化、纪律、销售目标的制定、小型会议、总结及流程梳理、纠错会；

3、项目负责人：分解目标到个人、活动阶段性把控、每日会议、激励政策、活动执行及跟踪；

4、财务负责人：物料、礼品费用整理、广告投入费用整理、人工激励费用整理；

5、各小组组员：每日执行总结、每日会议汇报、入户走访的、现场签单。

4、会员品牌的权利与义务

权利：

在联盟会议时提出自己的建议；

对联盟成员所提出的方案进行表决；

参与品牌联盟举办的各种活动；

享受联盟内各品牌共享的资源。

义务：

遵守品牌联盟合作协议的规定；

执行品牌联盟做出的决定；

必须参与每次品牌联盟举办的活动；

保护联盟方案及顾客信息资源不外泄，遵守联盟各品牌的商业秘密；

积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换客户信息及资源。

5、违反品牌联盟协议的处理：

联盟成员违反以下规定的，经联盟全体成员表决，超过三分之二同意的（当事人没有表决权），开除品牌联盟：

不执行品牌联盟组织者做出的决定；

不积极参与或不配合品牌联盟的活动；

不遵守或未履行品牌联盟相关协议章程或品牌联盟联合的优惠措施；

未在规定的时间将联盟活动分摊费用打入规定账户，且提醒三次仍未打款的；

无故缺席品牌联盟会议达三次以上的；

遭顾客投诉超过五次以上的；

向非联盟品牌泄露联盟品牌及联盟内各品牌相关的客户资料、促销内容、价格、激励制度等商业秘密；

当品牌活动与品牌联盟活动发生冲突时，应以联盟品牌活动为主。任何期间品牌活动优惠范围不能大于联盟活动的优惠范围；

非品牌类产品，以杂牌冒充品牌活动，影响品牌利益。

6、品牌联盟的运作规则

各联盟品牌需缴纳XXX预约金，打入品牌联盟专用银行账户，作为营销活动的费用，并指定专人进行统一管理。每次活动所需费用从中扣除，当预约金不足时再补交；

a.费用分摊：各品牌平均分摊，或协议决定具体分摊方式；

b.分摊费用对象：所有或部分品牌联盟成员间举行的地方市场营销活动。

各品牌必须参加联盟举办的每一次活动；

定期召开品牌联盟会议，如有需要，可加开临时会议；

联盟的营销方向：联盟组织各品牌进行客户资源共享、联合广告投放、联合促销、小区推广、团购、会议营销、工厂采购等营销合作；

品牌联盟为独立的运营机构，其人员薪资、任免、绩效等可根据各区域情况而定。

7、联盟各品牌导购员激励政策和监督办法

激励政策：

及时激励：联盟每举行一次大型促销活动后，由各品牌自评出带单最多的一名员工给予现金奖励；

精神激励：联盟每次活动结束后，召开总结讨论会，进行经验交流、互相学习促进、表扬激励优秀员工和出色成员。

监管办法：

各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处XXX元进行罚款，并在总结会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。如在操作的过程中出现不明确或争议的，联盟品牌协商解决。