模式一、高端战略联盟

定义：

活动规模较大，每家投入不低于5万元，结合市场资金、资源、人力、物力，以市场牵头为主设立的高端联盟方式(通常以短期联盟为主)。

核心重点：

商场所能提供的广告资源和补贴;

总资金的分配;

具体的推广形式和活动方式;

团队的执行力(前期蓄水);

商场的排他性。

活动内容：

1、订金500立返3000元现金

2、市场促销活动二：买就送全套品牌家电

3、市场促销活动三：年度最低报价全年买到即赚到

4、预约即送精美礼品

模式二、品牌联盟砍价会

定义：集成吊顶品牌协同其他高端品牌以砍价会形式的品牌联盟(通常二三线城市为主)。

核心重点：

前期的激励与动员;

砍价师现场的感染力以及现场砍价效果;

砍价前的产品介绍;

团队的执行力(前期蓄水);

砍价会地点的选择及时间点的选择。

模式三、品牌联盟展销会

定义：协同其他高端品牌共同参与展销会形式的品牌联盟(通常二三线城市为主)。

核心重点：

与其他品牌形成展馆内统一展厅形式吸取人气;

现场临促及促销内容实施;

现场广告资源的借势及自我方案的亮点;

活动时间节点的选择。

模式四、集中小区品牌联盟

定义：协同其他高端品牌针对集中装修的小区所进行的品牌联盟。

核心重点：

集中小区内的宣传;

集中小区的前期蓄水及邀约;

活动现场的集中引爆;

集中小区样板房。

模式五、品牌联盟商场落地联动

定义：在商场内形成联盟内部互相带单蓄水并集中引爆的品牌联盟形式。

核心重点：

商场内有效广告资源的索取;

借取其他品牌与媒体的核心资源;

联盟内客户资源的有效共享及联盟内任务指标的下达;

活动现场的联动蓄单;

以礼品或盖章形式使消费者参观所有联盟品牌;

导购接力棒式带动下单后的消费者去另一联盟品牌;

联盟成员带单到其他品牌，人物不少于30单。

模式六、品牌联盟“0”元置家

定义：通过与高信誉度的媒体、建材商场、装饰公司、银行等媒介进行合作，以集资返点的形式使消费者消费。

核心重点：

高信誉度的媒介(活动的可信度);

“万家购物”抽点15%，返点由“万家购物”负责;

活动前期的蓄水宣传。

模式七、品牌联盟跨界活动

定义：活动中联合建材行业以外的行业进行合作促销，同时在其中获利。

核心重点：

与装饰公司进行合作;

与国美、永乐等电器卖场进行合作;

与银行进行合作;

与大型团购网站进行合作;

与汽车4S店、房地产公司合作。