人物简介：天津基地物流部经理刘清月，毕业于天津大学物流工程专业，2011年5月，入职欧派天津基地，负责天津基地物流部的整体工作。他带领的部门曾获得2015年管理进步二等奖、2017年管理进步三等奖、2018年管理进步三等奖。个人获得2018年度“优秀经理”。

(图片来源：欧派橱柜公众号，侵删)

初见刘经理，满脸的微笑，一种莫名的亲切，他忙碌的身影在物流部的出货区进进出出，正在查看车辆所装货物的摆放情况。天津的初夏还没来得及感受就已经是38℃的盛夏了，对于物流部的人来说，不论天气如何变幻，他们始终都要风雨无阻，坚守岗位。

大刀阔斧兴改革

随着现代技术的飞速发展,物流已成为了企业价值链中的基础活动，被称为“第三利润源”，是企业取得竞争优势的不二之选。“企业如何依据自身的实际情况选择适合发展的物流模式，已成为在竞争中能取得成功的关键决策之一。”刘经理如是说。

面对如此重任，刘经理开启大胆的改革。天津物流部2018年度在刘经理的带领下，大幅缩减人力、仓储、设备等资源的投入。首先，通过对各组工序的梳理、流程的优化、作业标准的统一，部门各组人员效率均显著提升，2018年度部门月均人数为197人，对比2017年同期264人，缩减67人，下降率约为25%；其次，他通过一系列措施加快仓库周转，提高了仓储资源利用率。

除此之外，刘经理还带领部门在优化物流模式上下功夫，推行物流承运商上门提货模式，减少货物装卸次数。同时，他把运输质量的提升列为部门年度重点工作，通过对天津基地运输模式优化、开展终端商场帮扶、加强承运商管控、联动生产车间与工艺部门开展质量改善等工作的推进与实施，运输质量得到显著提升，他一直专注本职岗位，并在熟悉的岗位上不断改革创新，一次次刷新记录。

不断学习是创新的源泉

刘经理以专业的角度阐述了关于物流管理方面的知识，在工作中，他说，“能提出改善方案，一方面是多年工作经验的积累，另一方面就是自己不断充电学习的结果。”他喜欢研究物流行业发展与模式，并不断摸索生产标准化产品企业物流和家具定制企业物流的共性和特性。从而找出合适的物流模式，推进公司物流发展。

工作上，刘经理雷厉风行，追求创新，他一直为将天津物流打造成为运营高效、低耗，持续创新，内外服务质量优质的运营体系而不断专研！生活中，他是一位非常享受“静”的人士，闲暇之余喜爱钓鱼，“钓鱼的时候可以修身养性，有更多的时间去思考，有精力去自省与总结，可以遇见更好的自己！”

(文章来源：欧派橱柜公众号，侵删)