苏州欧神诺总经理刘清泉加入欧神诺大家庭已达十六余年。十六年商海浮沉，十六年市场跌宕，但苏州欧神诺依旧迈着稳健的脚步，完成从0到1的突破，从1至N的裂变之路。当然，这个过程中，少不了总经理刘清泉的一番努力，他认为，愚者等待机会，智者则造就机会，而苏州欧神诺，一直为自身发展创造机会。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

苏州欧神诺总经理刘清泉

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形象台及门店工作人员

苏州欧神诺旗下员工30余名，全公司五年以上员工占比60％以上，展厅面积近600㎡，陶瓷仓储面积达到1500㎡。苏州欧神诺核心销售渠道以家装为主，企业年产值超3000万。这亮眼的成绩，离不开总经理刘清泉的人才战略，在他的管理方式里，坚守“核心的员工才是核心业绩的保障”这一法则。因此，他设立三支团队主迎三大装饰公司的战略，弱化团队内部竞争，强化团队凝心聚力，一鼓作气，占据渠道内销售业绩占比95％！

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江苏省苏州市欧神诺门店

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客厅样板间

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厨房样板间

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选材区

经过十六年的精耕细作，苏州欧神诺成功与苏州十大家装公司建立合作关系，并签约苏州装饰公司达三十余家，成功服务上万户家庭，获得广大客户的赞誉与认可，这是总经理刘清泉的慧眼战略，也是身为苏州欧神诺人的自信，也是推动苏州欧神诺不断前行的动力。

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苏州欧神诺团队

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