东箭集团自1997年成立以来，历经20余年的发展，已成为了1600余人的集团型公司。随着电商、2B等形式的多样化，更为了实现“百年东箭”、将企业做强做大的目标，传统的财务模式亦需向“数据云平台、业财融合”的方向发展，以更好地为公司业务部门提供更准确更快速的财务数据。因此，建立一个运转流畅、标准化体制的“财务共享中心”迫在眉睫。

(图片来源：东箭完整家居公众号，侵删)

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财务部总经理姚剑

为促进团队成员之间的沟通与交流，增强团员的凝聚力，明确团队发展的前景与方向，2020年8月15日，东箭集团财务部在大清谷钓场举行了一次财务部拓展沟通会。

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01、破冰建队，增进友谊

下午2：00，财务部所有小伙伴在茶楼集合完毕。活动开始前，为了让大家迅速了解彼此，主持人邀请每个人领取一张写有成员姓名的便利贴，用十分钟的时间互相了解并向大家介绍自己及你所抽到的小伙伴。

在轻松愉悦的氛围中，大家通过游戏的方式快速地互相认识，加深了对彼此的了解，打破交流的隔阂。

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大家积极地介绍自己

接着，已经熟络起来的小伙伴们开启了游戏通关模式。通过“看图猜猜猜”和“颜色大挑战”两个小游戏，每个小组都积极为自己的组员争取奖励，展示出团结协作的精神，培养了一定的默契和信任感。

02、走心分享，互助求进

活动的第二个环节，每位小伙伴在便利贴上写下在工作中个人认为的最有积极能量的人，并举具体事例进行说明，写明自己从他身上获得的影响（可匿名也可不匿名）。大家认真地思索后一笔一划在便利贴上写下心目中的名字，写好后，每个人随机抽取便利贴进行分享。

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小伙伴们真诚地分享个人看法

有多位同事的名字屡次出现在纸上，而写下他们名字的同事则兴致勃勃地分享他们如何在工作中给周围的人带来满满的正能量，使大家深受鼓舞，保持积极进取的心态。

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获得高票“提名”的同事上台分享个人心得

工作中，难免有情绪低落的时候，重要的是我们如何走出情绪、找到问题及解决思路。

分享完积极的能量，“吐槽大会”正式启动！大家在便利贴上写下工作中对自己负面影响最大的事（匿名），接着共同交流、探讨情绪背后的原因及解决方式。通过这种模式，小伙伴们得以释放工作上的情绪和压力，也对个人的职责有了正确的认识，明确了工作态度。

03、坚定目标，聚力前行

最后，财务部总经理姚剑对部门运营现状及未来部门发展规划进行讲解。姚总说道，通过短短的沟通会，他对更多同事有了新的了解，也发现了过去忽略的一些问题。希望财务部的小伙伴们能拧成一股绳，坚定不移地为部门的发展齐心助力，打造一个战斗力爆表的团队。同时，也希望每个人在团队中不断提升自己的能力，相互学习、相互促进，打造一个互助有爱的团队。

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团队人员合照

此次拓展沟通会在夜爬宝石山的活动中以“勇攀高峰、坚定目标”的实际行动展现了团队协作的凝聚力，完美落下帷幕。

最后团队成员以一首小诗作为此次活动的小结。新架构的道路任重而道远，期待大家在宏图大业的道路上充分发挥各自的力量，将财务团队建设得越来越专业化。

(文章来源：东箭完整家居公众号，侵删)