为提高广东恋晴全国市场影响力，10月7日上午，广东恋晴智能家居于佛山总部开展‘重整旗鼓寻改变，再战市场求突破’季度营销会议。

此次，恋晴董事长、恋晴全国各省区域经理、恋晴营销总监、恋晴高管人员皆出席会议。

会议持续两天，会议流程包括：会议进行前期、董事长发言、省区述职、第四季度执行思路、表彰、问题讨论及解决办法、第四季度军令状签订。

董事长讲话

(图片来源：恋晴智享晾衣机公众号，侵删)

会议中，董事长针对全国第四季度渠道市场作出重要讲话：服务好每一位客户是恋晴贯彻到底的宗旨，深耕好每一块市场是恋晴坚实未来的选择。并要求各部门为销售服务保驾护航，对生产与售后出现的问题提出了观点与解决方案，对各区域市场出现的问题作出批评指正；生产售后服务的进一步提升是增加恋晴品牌影响力的最重要因素之一。

各省区经理述职

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换图，会议中，各省区域经理根据前三季度与前次会议定下的目标进行工作汇报，根据前三季度销售回款与增长、市场销售招商指标作出简明阐述，发表市场现状与市场问题的解决办法。并针对恋晴各区域市场的长远发展发表出各自的观点，希望各区域之间能够对市场问题及时交换意见。

营销总监发表第四季度执行思路

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会议中，营销总监向总针对前三季度完成情况，简明阐述问题与解决思路，并针对前9月份数据总结出恋晴子品牌完成度占比的数据，指出对子品牌一视同仁，加强子品牌的品牌影响力和市场的核心竞争力。

根据前三季度完成效果，制定第四季度目标，坚定执行路线，根据不同区域的优势和弊端，引出不同的解决方法。

各区域树立标杆，带动其它区域的市场活跃，加强渠道、优化活动、优化形象，坚定品牌形象标准化升级的执行路线，提高线下门店氛围。

问题讨论、解决

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会议中，各省区域经理也对各省市场存在的不同问题进行讨论，期间对市场存在的多方面问题进行讨论，恋晴生产高管、办公室各部门充分发表意见，针对这些问题的根源给出了不同的解决思路，并将在第四季度作出完整的市场部署。

9月业绩表彰

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针对市场的优化，恋晴秉承劣必罚，优必奖的原则，对9月份市场进行总结后，对9月各省区经理及业务团队进行表彰，并发放奖金。

各区签订军令状

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为了更好地服务市场，让恋晴的品牌影响力辐射更多地方，让智能晾晒走进千家万户，各省区域经理表达坚决执行、贯彻落实季度目标，在会议即将结束之际，签订第四季度军令状。

签订军令状后，营销总监带领各省区域经理宣誓：我承诺，我将全力以赴，冲刺第四季度目标，服务好每一个客户，深耕每一处市场。

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