随着新明珠转型升级战略之管理升级推进，集团在发展过程中对管理者能力要求也相应提升，经董事长批准，集团将于6、7月期间开展中层管理人员培养项目，引进权威课程集中培养训练，从目标管理与计划落实、教练教导等维度提升中层管理者的能力。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

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课程现场

2020年6月11日至12日，新明珠成功学院启动了精鹰计划第一期之“目标设定与行动规划”，该课程吸引了56名中层领导者在集团三楼多功能会议室参加，远在江西和湖北园区的25名领导管理者通过直播形式参与该课程。

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肖凤德老师

本次课程外聘到中国百强讲师，资深管理和领导力专家肖凤德老师讲授。课程上肖老师综合运用各种方式和方法来调动学员学习的积极性和参与性，帮助学员理解目标的价值，理解目标管理不仅是一个制定目标的过程，也需要全过程的目标管理体系，掌握制定目标，执行目标，控制目标达成的过程和技术，以真实案例为模板来练习和整理个人团队的目标和体系。

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陈总开营致辞

本次培训得到了集团各级领导的关注与支持，集团副总裁、新明珠成功学院执行院长陈先辉陈总参加了开营仪式并致辞，陈总提出企业管理需要解决企业年度经营计划与目标达成的问题，她希望通过本次项目学习能够帮助我们的管理者从定目标、到做计划、再到落实推进等方面系统学习，掌握建立目标管理体系和制定计划的方法，提高目标和计划实施的有效性，从而实现目标达成。

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学习现场

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各小组风采照

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大合照

《目标设定与行动规划》课程虽然已结束，但学习是否产生价值才开始，相信我们的学员能够学以致用，并将学到的思维工具方法广泛应用在实际工作，提升管理水平与效率，凝聚和激发团队的智慧与力量，完成和超额完成公司下达的年度经营管理目标！

精鹰计划第二期课程《行动教练?教练型管理者》将于下月开启，期待管理者们的又一次蜕变。我们7月见！

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