5月6-9日，新南悦陶瓷召开了2019年4月月度工作总结暨终端技能培训提升会议。趋于终端市场竞争激烈，新南悦陶瓷多角度发展创新型全面人才，打造专业化的人才梯队，与品牌共成长，谋发展。

(图片来源：新南悦陶瓷公众号，侵删)

总结工作不足，分享成功经验

会议伊始，新南悦陶瓷各大区经理就四月份的销售情况，分别作出了详尽的汇报。各大区经理对各自管辖区存在的问题作出了反映，共同探讨。此外，部分优秀大区经理还为在座的各位分享了优秀的工作经验。

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▲部分大区经理做工作汇报

终端市场进阶再提升

新南悦陶瓷致力品牌转型，再塑专业人才梯队，着手终端市场的深度发掘，实现品牌价值再提升。为此，开展《产品工艺》、《产品线布局》、《大板销售与施工秘笈》、《经销商如何留住优秀店长》、《超级成交之有效沟通》、《主动性和自我管理》等系列课程专项培训，意在丰富销售经理业务知识，提升品牌业务团队整体素养。

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▲各新南悦陶瓷大区副总进行演讲培训

大板终端市场解读，助力业绩拔飞

趋于大板的市场活跃度，大板成为了众多消费者的首选，从风格、层次等方面都契合顾客的消费特性。新南悦陶瓷品牌常务副总经理虞飞先生就目前情景下对终端大板市场作出了分析，深层剖析市场动态，助力品牌业绩再提升。

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▲各新南悦陶瓷大区副总进行演讲培训

产品品牌化，人才专业化

面对如今陶企重新洗牌的大环境下，新中源集团品牌营销总经理杨林先生表示企业逐渐向品牌化过渡，转型是陶企的唯一出路。终端店走向品牌化，销售人员更需要专业化，提升知识素养。

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▲杨总简述新型陶企下的发展模式

杨总还表示，终端市场的趋势逐渐明朗，市场大有可为。区域中心仓的建立成为经销商转型升级、做大做强的途径之一，大力拓展分销渠道，建立设计师合作关系，敢投钱，敢做，才有壮大的机会。品牌与经销商更应该抓住机遇，敢为人先，做行业前沿者。不惧失败，才能抢占市场更多份额。

结语

为期4日的学习培训会议，目的是为各销售人员及一线员工重塑产品知识以及终端技能专项培训，对品牌业务团队的职业素养再提升。基于此次培训，更多是对员工成长再一次提升，建设人才专业梯队，实现品牌的高附加价值。

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▲团队户外拓展大合照

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