5月22日，由全国工商联家具装饰业商会主办的“中国‘＊＊＊＊’战略与大家居产业发展论坛”在西安举办。如今“大家居时代”的来临已是不争的事实，然而吊顶企业要进入大家居领域，笔者认为，还应该做好完全的准备工作。

发展大家居还需量力而行

当下中国吊顶企业多为中小型企业，它们在技术服务、资源整合等方面尚不成熟，所以，吊顶企业的大家居战略需量力而行。中国的整体吊顶行业已经有了二十几年的发展历程，也出现了一大批优秀的吊顶企业，更不乏实力超群的大品牌。但遗憾的是，更多的吊顶企业依然停留在品牌建设阶段，人才储备不足，创新水平不高，研发技术还有待改进，挑战大家居的实力还较弱。一方面支撑不起产品跨界，另一方面提供不了全套的一站式服务人才和技术。

所以，对于大部分吊顶企业来说，大家居虽然是块好肉，但到底是不是它们的“菜”，谁也说不准。

企业还需从哪些方面着手?

首先，产品质量是根本，创新是关键。不管什么时候，吊顶企业都必须把产品质量放在第一要位，除了要保证吊顶的质量，更要顺应趋势，打造绿色健康吊顶、智能吊顶。只有这样，才能赢得消费者的青睐，在这白热化的竞争市场，争得一席之地。

其次，打造品牌。纵观所有行业，到了一定的阶段，企业的竞争都会变成品牌的竞争。百事可乐和可口可乐也好，加多宝和王老吉也罢，它们的竞争都不是简单的两瓶饮料之间的比拼，更多的，是背后两大品牌的竞技。吊顶企业只有打造出一个成功的品牌，才能让未来实现跨界经营来得更容易。