当下疫情反反复复，实体经济困难重重，公司、工厂、店铺等各行各业都经受着严峻的考验。在这种困难时刻，实体门店应该如何保证自己的销售业绩，是很多实体店老板们都关心的问题，洛恩斯总部营销中心根据近期的帮扶案例和大家分享几点运营经验。

1.借助手机互联网。现在已经是手机互联网和短视频时代，单靠店铺的线下自然流量已经远远不能满足日常获客需求，特殊时期，当消费者到店率不高的情况下，就需要开辟新的推广渠道，流量在哪里，财富就在哪里，实体商家要善于从手机互联网获取客户，在洛恩斯市场运营团队的扶持下，洛恩斯代理商可以通过不定期地发布一些营销的玩法，视频直播、推荐、分享好友，享受消费优惠等，把公共人脉资源变成了私域流量资源并持续变现，业绩有了明显提升。

2.提升服务质量。净水器行业是一个服务性很强的行业，服务质量的好坏直接影响到用户体验和品牌的美誉度，可以促进二次成交和转介绍。疫情时期更要重视服务工作，洛恩斯实行欧盟标准售后服务体系，服务理念是服务从心开始，24小时响应，全过程跟进，登记—预约—上门安装调试—服务评价—客户回访，让您真正买的放心，用得舒心。

(图片来源：洛恩斯净水器公众号，侵删)

3.提升品牌影响力。无论是全国和地方，都应该在品牌宣传方面做足工作，2022年洛恩斯总部斥巨资与中央电视台和八大卫视以及主流网络媒体达成战略合作，先后在五月和十月登陆黄金档期，视频广告覆盖了更多的地区和人群，把品牌影响力推向了一个新的高度。

(图片来源：洛恩斯净水器公众号，侵删)

4.降低运营成本，多渠道获客。我们看到在经济下行周期中，许多实体店主抱团取暖，开展异业联盟以及多种分销模式，近期很多代理商通过线上直播、短视频推广的方式，获得了不错的销售业绩。

5.提升专业素质。近期成立的洛恩斯商学院为全国代理商提供了强有力的线上培训支持，在疫情当下不能远行的情况下，也可以在家通过网络进行系统化的品牌知识学习，专业的品牌知识才能提供专业的品牌服务。

(图片来源：洛恩斯净水器公众号，侵删)

疫情之下，不管是大品牌还是小商家，当面临市场变化的时候，都应该积极主动拥抱变化，去适应市场，否则只能面临被淘汰的风险。越是在特殊时期，就越要保持积极的心态，洛恩斯过硬的产品质量和强大的品牌影响力是门店经营的后盾，专业的洛恩斯市场服务团队会全力扶持，拓宽思路，多渠道发展，主动营销，最终达到提升销量的目标。

(文章来源：洛恩斯净水器公众号，侵删)