1月29日下午，以“燃动新程 聚力狂飙——决胜2026”为主题的绿盾门窗2025年度总结会在临朐召开。来自绿盾门窗总部及北京、上海、青岛等全国各区域的全体绿盾人齐聚一堂，回顾2025年的拼搏历程，共商2026年度发展大计。

(图片来源：绿盾系统门窗公众号，侵删)

绿盾门窗董事长郑海峰致辞中肯定了全体绿盾人拧成一股绳的拼劲与韧性，向每一位为绿盾门窗发展躬身实干的员工致以诚挚谢意。

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同时郑董也要求所有绿盾人面对2026年行业同质化内卷、价格战频发的复杂环境下不要松懈，稳住发展底盘，于变局中寻求突破，坚定保持以创新、品质为基调的增长路线。

年度总结

思过往 赢未来

大会中，各大业务板块与职能板块就2025度工作作总结汇报。

■ 零售事业部 

继续保持增长，提升终端盈利能力与品牌渗透力。

(图片来源：绿盾系统门窗公众号，侵删)

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■ 生产交付 

总产能再创新高，人均产能达行业领先水平。

■ 渠道事业部 

搭建高效协调机制，超额完成年度目标。

(图片来源：绿盾系统门窗公众号，侵删)

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■ 外贸事业部

突破贸易壁垒，超额完成年度目标任务。

战略规划

从“跟跑”至“领跑”

会上郑海峰董事长立足行业趋势与企业定位，为企业2026年发展目标作出战略部署，他强调同行的价格战还在持续，若想不被“卷”进低端赛道，我们必须把“差异化”做深做实。消费降级，倒逼我们把产品做得更精；竞争加剧，推着我们把服务做得更细，这正是我们从“跟跑”向“领跑”迈进的必经之路。

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2026 马年的征程已在脚下，机遇与挑战依然并存：国家“提振家居消费”的政策是东风，老旧小区换新的需求是蓝海，但“效率要再提、品质要再优、成本要再控”的硬门槛也摆在面前。2026所有必须坚守“做一扇好门窗”的初心，把每一个挑战变成可突破的目标，就一定能一步一个脚印，把规划里的“目标”，变成年底手里的“成果”。

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时序更替，破浪前行；高瞻远瞩，再赴新程。面对2026年更加充满机遇与挑战的新征程，绿盾门窗将继续凝心聚力，在乘风破浪中感知潮流，在风浪中擎旗领航，不忘初心砥砺前行，实现超越再铸辉煌。

(文章来源：绿盾系统门窗公众号，侵删)