资源整合是各大行业近几年提得比较频繁的一个词，也是相当火热的一个发展方向，不少知名品牌都是通过与相关行业品牌进行资源整合而发展起来的。对于不少商家来说，特别是橱柜、卫浴、建材、家装等行业的商家，进行资源整合，合作新项目是进一步占领市场份额的最佳方法。

劳伦斯枣庄代理商刘总一直以经营暖通设备为主，在刘总看来，通过资源整合，能深层挖掘出客户的消费需求。经过对市场的考察、了解，净水器这个拥有庞大市场 潜力的行业成为刘总的第一选择。在反复了解和对比品牌后，刘总又专门拜访了劳伦斯部分地区的代理商，切实了解劳伦斯净水器在市面的销售情况、消费者的市场 回馈等。最后踏实的与劳伦斯签订了合作协议。

与此同时，刘总还加强了对营销人才的整合，刘总说道：“想要进行营销人才整合，必须要有一条明确的经营思路，结合经营思路才能做好一定时期内的人才规划。 别指望着招一批人马上就能打开局面，如果太浮躁了，是很难有突破的。”在市场竞争中，一定要有长远的人才培养规划，懂得整合各方的人才资源。同时随着市场 环境的变化，消费者消费习惯也在不断的发生变化，销售渠道等也要进行相应的整合，当这些工作达到一定的量之后一定能引起质变。

市场变幻莫测，竞争愈演愈烈，商家只有随“市”而动，紧跟市场的脚步，认识自身的情况和所处于的环境，找到自身的优劣势，通过相应的措施来弥补自身的劣势，无限发挥自身的优势扬长避短，才能增强自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中找到自身的生存之道、发展之道。