质量是企业生命,也是企业常青的根本保障。为更好地为消费者提供高质量产品,9月22日,2022空与间“深入实施质量‘零文化’”质量月活动在总部正式拉开序幕,通过培训、考核、评比等方式加大质量管理力度,提高全员质量意识,坚守初心,质量先行,用匠心擦亮品牌。

(图片来源:空与间高端定制公众号,侵删)

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强宣传
全力营造“质量月”氛围

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为形成“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,9月22日上午8时30分,空与间质量月动员大会正式开始,品质经理王国栋首先就本次质量月活动的意义及需要达成的目标做了简单的介绍:本次质量月我们以“深入实施质量零文化”为主题,以生产后端为主力,联动各个部门,形成质量管理全员参与的局面,同时以高标准零容错来严格要求自己,势必达成零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染的质量目标。

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品质经理王国栋
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树信念
提高“零文化”质量意识

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生产总监赵欢欢
生产总监赵欢欢在部署本次质量月活动工作的同时也强调了树立质量意识的重要性。本次质量月主要涉及品质部、采购部、拆审部、生产部、物流部、客服部等六个部门,并邀请各部门负责人登台进行宣誓,全员动员,共同参与,统筹全局,严控质量。

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各部门负责人宣誓
随后,总经理曾鹏宣读后台升级章程,为确保后台升级各项工作的顺利开展,强化后台升级工作执行力度,由总经理曾鹏向文武咨询的老师颁发授权证书,赋予其奖罚权、人事任免权、薪酬调整建议权。

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曾总宣读后台升级章程

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曾总向文武咨询老师颁发授权书
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谈质量
持续深入实施质量零文化

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大会上,文武咨询蔡老师就后台升级项目进行致辞发言:目前后台升级项目已进入实施阶段,本项目具有涵盖面广、涉及部门多的特点,这不仅需要每一位成员树立团队意识,还需要有较高的团队执行力。质量月动员大会是质量月的开始也是本项目的第一个大动作,希望全体员工能够全力以赴,积极配合,以高要求、高标准实现高品质的输出。

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会议最后,总经理曾鹏向全体员工作动员讲话:疫情时代下,品质已然成为品牌竞争的核心,一个好的产品和服务能保证企业具备强大的竞争力。质量月动员大会的召开,要求各部门立足岗位,将责任带到工作岗位中去,通力配合,改正以往不良的工作习惯,从“心”开始,向自己、向公司交出更好的答卷!

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山积而高,泽积而长,质量之行不在一朝一夕,而在积年累月的坚持。在市场竞争激烈的当下,深入实施质量零文化,我们“质”在必行!
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