岁末年初，一场特殊的疫情使得各行各业危机与机遇并存，对于家具经销商而言，究竟该做出什么样的选择，才不会被时代的洪流所淘汰，才能立于不败的境地？在消费升级趋势不断强化的今天，家居领域的机会在哪里？要选择怎样的品牌、怎样的产品，才能在激烈的竞争中逆流而上？

正所谓“大众创业，万众创新”，康耐登25周年，让我们走近这位跟随着康耐登共度了18年的光景，见证了企业一路发展历程的优秀经销商——刘志刚，看他如何用“坚持、用心、创新”的理念，与长远发展的眼光带领团队抓住行业机遇。

刘志刚：人对了，事情就对了

(图片来源：康耐登家具公众号，侵删)

常德优秀经销商，加入康耐登18年，经营康耐登实木功能系列。

康耐登25周年，也是我与康耐登携手合作的第18年，很多经销商可能觉得做家具只是一门生意，但对于加入康耐登18年的我而言，这更是一个可传承的事业，也是一种情怀。我与康耐登创始人刘丞翰先生相识了近20年，那时我在康耐登还只是一个门店的销售，沉淀了几年后我决定开一家自己的康耐登门店，我认识的刘总早在初创品牌时，对于产业的布局、设计的认知都有非常超前的想法。人对了，事情就对了。第二个是产品好，康耐登把高品质的产品、国际前沿的设计传递给更多客户，填补了高端轻奢市场空白。

(图片来源：康耐登家具公众号，侵删)

中国家居行业目前有太多的产品风格，我们希望通过市场的反馈，将实木功能系列的高端实木产品打磨的更好，这一风格市场上没有可参考的标准。事实也证明，我的选择是正确的，我们康耐登的产品在这一商圈乃至整个常德的家具市场都是做得最好的。

(图片来源：康耐登家具公众号，侵删)

实际操盘门店中，遇到过很多挑战，无论是团队建设、经营管理还是售后服务，我们没有一套模式走到黑。经营上，我们不断的更新升级，根据行业流行的风格、本地客户的审美变化，对产品风格进行调整和完善。包括我们的团队也非常的优秀，我也在薪资、架构上不断进行调整，给到团队更好的激励，把团队练成强军能打硬仗。我认为经营一家店最重要的是我们的服务能力能不能跟得上，经营的能力，效率、品质能不能跟得上，这个是核心。

家居行业的未来发展一定是大家居大整合的体验时代，所以紧跟大品牌是一个方向，加入康耐登，相信你们也能和我一样，轻松应对市场变化。

(文章来源：康耐登家具公众号，侵删)