2018年4月10日—11日，为期两天的2018科恩火炬计划K6单店业绩倍增系统暨科恩全国优秀经销商联动启动大会在浙江科恩电器总部顺利召开。通过培训与实战的方式为科恩经销商家人打造高绩效门店管理系统，提高管理效率，强化团队建设，新零售时代营销策略解析等，让科恩成为打造千万级大商的“黄浦军校”。

2017年是科恩品牌战略年，也是科恩动作最为频繁的一年。公司展开了一系列有关产品、市场、渠道、品牌等层面的革新动作。这背后是科恩人对新时代挑战下的激流勇进，更是科恩永远站在行业发展前端的领袖姿态。

进入新的一年，科恩站在新的高点展望，以大商为代表，全面推进公司化运营，建立“火炬计划”为核心要素的优秀企业管理系统，全面提高大商和整个运营体系的作战能力、学习能力和创新创造力。

经销商可谓是厂商与客户的桥梁，面对当前存在的转型与竞争挑战，科恩董事长俞锋说道：“科恩注重终端需求的每一个环节，这要求科恩人，包括大商合作伙伴，要敢于构思，正确规划，以大胆乐观的魄力推开前路；在策略执行与实施中，把握事物发展的方向，坚持走下去，把质量和服务做得更加精细，在挑战中决胜对手，收获机遇背后的果实。”

打造命运共同体，首先要关注合作方的切实需求。科恩电器不断促进终端产品营销体系升级，强化配套销售，通过研发多功能、多品类厨电产品体系，以放大并促成终端的每一笔交易。2018，向梦想进发。前进的号角已经吹响，科恩电器把昨天的成功经验变成向上攀登的垫脚石。面对行所带来的的机遇和挑战，科恩坚定信念，踏着勇敢前进的旋律，在转型中与市场赛跑，与对手赛跑。最终运用火炬计划努力创造优异成果，为业界带来新理念、新力量，并继续引领行业和市场迈向新里程。