星火富商计划开展以来，受到了广大科居经销商的青睐，激活和成就了一批牛商大商，商界这样一句话：凡成大事者，必有大格局！那么科居无锡店周纲先生的”大商基因“是什么？——成人达己！

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

01、大商之道精于形，更精于心

科居无锡店周总这样告诉我们，加盟科居品牌以来，感受到了科居对于产品品质的执着，高标准，严要求，绝不让中国制造烂在科居人手里。尊重特性、精准定位、把握趋势、浑然一体，科居致力于市场前沿的洞察，不断将好产品、好运营、好文化系统地融合，让我们更有信心把科居品牌做强做大。

因为专心所以走心，场景的打造和动线的设计融入了我们的心血，每一个消费劝诱的内容总是恰到好处、直击心灵，调动着消费者的心弦。把请的进、讲的清、拿的下、能复购，每一个营销的细节点及系统性做到极致，让客户认同产品、认同解决方案、认同高品质服务，占领心智并形成绝佳的好口碑！

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

02、有标准，才会有更好的执行

门店是一个运营管理系统，面临的问题是：客从何来？为啥购买？是否满意？即：客流量、客单值、成交率。科居不仅提供了墙顶行业公认的好产品，更是站在门店运营的角度，打造了科居《K8终端盈利手册》。作为经销商而言，它是一整套系统化的运营管理标准，科居不仅解决造的出来还替我们解决卖的出去的问题。从市场调研、选址建店、功能布局、动线设计、场景体验、消费劝诱、促销推广、集客渠道、团队建设、运营管理、售后服务等多方面建立统一的运营模式，使我们全员感受到经营的不仅仅是一门生意而是一份值得奋斗的事业。

人心齐则泰山移，管理的最佳状态就是一个人就是一个团队，一个团队就是一个人，核心就是协同。从目标管理到会议管理，晨会定目标定措施，夕会做总结做纠偏，让行为符合标准，让标准成为习惯，让习惯成为素养。从一开始的抹不开面子到人人嗷嗷叫，人人在成长，团队在进步，企业在发展。周总感叹道，做生意的成就感是来自于相互的成就，作为经销商是科居成就了我，作为门店老板，我成就了店里的员工，他们也成就我们的这个品牌和客户需求。所以，在一个平台上，我们相互赋能，彼此成就、抱团发展、力量倍增。

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

03、服务为王，售后才是服务的开始

很多人认为做生意把货卖出去就结束了，在我看来，卖出去产品只是把生意做了开始，更重要的就是售后服务，服务为王，好服务才有好口碑，裂变就会产生迭代，售后工作是我一直主抓的。每天的晨夕会，我会让大家把客户反馈并需要解决的问题梳理一遍，然后集思广益找到一个让客户最满意的解决方式，有时候会和客户视频手把手交客户快速解决，还解决不了的，我也会尽快的到现场解决，所以对于服务的重视，是我们做好门店生意的必胜法宝。做好服务，我觉得这个是对于做品牌做门店的人都是至关重要的。

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

04、大商基因，品牌方功不可没

随着科居强品牌战略的推进，一系列富商帮商的动作，对我们这些门店的扶持是实实在在的，无论在经营理念，服务体系，产品配套，还是售后反馈等多方面，让我们这些经销商认可科居这个品牌，只要把力所能及的服务工作做好，科居在我们无锡的知名度自然而然的就会提升。结合科居给我们做的营销帮扶，双管齐下，把品牌做强做大。同时我也希望我的努力可以影响到其他人，让更多的人加入到我们科居的大家庭里，科居品牌知名度再上一个台阶，科居的团队更加壮大，我们的生意就会更加红火，赚到更多的钱！

没有等出来的辉煌，只有拼出来的精彩；星火富商计划让我们的品牌梦想再次被点燃，激情得以释放，满血复活的我们必将高举科居品牌大旗决战市场，迎风飘扬！

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

感谢周总精彩的分享，把产品做好，把服务做细，把品牌做大，把门店做火，这是每一个科居人为之不懈努力的目标。我们相信科居拥有这么多这么强的优秀的经销商家人，科居的品牌影响力在2021势必会更上一层楼，创造属于2021辉煌佳绩！大商基因，精于形更精于心，用心服务出口碑，好口碑成就大品牌！

科居装配式内装集成系统是科居公司携手中国美院室内设计大师金永杰院长倾力打造以装配式墙顶为主体，搭配相应的背景墙、防水门、防水地板、壁饰、收纳柜、软装等配套化产品，构建门墙柜风格一体化的家装系统。

(文章来源：KOJO科居公众号，侵删)