金桥地板集团副总经理栾维忠主持会议

金桥地板集团董事长、＊＊＊＊朱华功发表讲话

董事长、＊＊＊＊朱华功在会上发表了讲话，全面总结了集团一季度各项工作进展情况和主要指标完成情况，客观分析了集团当前面临的形势及经营中存在的问题和影响指标的主要因素。

朱华功在讲话中指出，在2018年一季度中，金桥地板集团按照森工集团的总体工作部署，紧紧围绕化债务、保生存、促发展开展了各项工作。一是明确了工作任务；二是加强了生产组织管理；三是有效的化解了阶段性的债务危机；四是稳步推进了营销管理工作；五是深化了三项制度改革；六是加强了安全生产和工业防火工作；七是切实加强了＊＊稳定工作；八是加强了党建思想政治工作和党风廉政建设工作。

朱华功董事长还就做好下一步工作提出了具体要求：

一是要加大创新力度。家具分公司、木屋公司、松原分公司及销售分公司要在管理模式、体制机制创新上下功夫，主业板块要在产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新等方面下功夫，要在地板结构和铺装工艺上下功夫，要在技术专利上下功夫；二是要全力以赴按照进度完成指标；三是要进一步推行三项制度改革，压缩管理层级，降低非生产人员比重，为改革重组奠定基础；四是推进改革重组，重点调整产业布局。推进销售体制改革，加大国内市场开发力度，力争不断提高国内销售占比；五是要抓好安全生产、环保整改和＊＊稳定工作；六是要加强党建和思想政治工作。党建工作要按照年初确定的任务目标抓实抓好，要开展好形势任务教育，搞好思想动态调查，弘扬敢于担当的精神，传递正能量。加大＊＊＊＊力度，保持队伍稳定；七是要全面从严治党，做好防腐败工作，要时刻把政治纪律和规矩放在首位。

会议强调，此次会议既是一次工作总结会，又是一次动员部署会，各单位要进一步认清形势，高度重视，积极作为，在下一步工作中，全面落实经营工作会议精神和朱董事长的讲话精神，时刻保持清醒的头脑，奋发有为，勇于担当，为实现集团全年经营目标而努力。