走过了纷繁复杂的 2022 年，怀着感恩之心，迎来充满期待的 2023 年。值此辞旧迎新之际，我谨代表依诺企业向长期以来关心和支持依诺企业发展的各级领导、经销商伙伴和全体依诺员工献上美好的新年祝愿！

2022 年，有些一言难尽，我们听得最多的一个词叫“不确定性”。新冠疫情反复、全球经济低迷，房地产调控加速行业洗牌。这些无疑都给我们上了一堂堂现实的“经济危机课”。在如此复杂多变的市场环境中，我们企业虽然克服了重重困难，获得了一些来之不易的增长，却也依然不敢松懈。

过去这一年，我们时常看到一些曾经辉煌的企业，一夜之间崩塌，欠薪、减薪、裁员更是随处可见。2022 年，我们看见新东方的再次崛起，俞敏洪因为对未来的敬畏，提前储备了足够的现金，才逃过一劫。

而某美员工的讨薪，则形成了鲜明的对比。这些现象都值得我们思考和警醒，为什么一个良性企业会突然衰退至此，假如有一天我们面临这样的问题要如何应对？

只要企业还在，问题和困难就不会消失，这就是经营的真相， 也是人生的真相。作为企业的掌舵手，无论在哪，一定都是最为操心的人，也时刻需要承担所有决策的责任和风险。所以我一直提醒自己，作为企业经营者不能没有忧患意识，一定要先知先觉， 心存敬畏，居危思危。

(图片来源：依诺瓷砖公众号，侵删)

在这样一个不确定的时期，希望无论企业，还是员工，都能在做好本职工作的同时，超越本职工作。新的一年，希望每个员工都能够用系统思维和整体意识来对待自己的工作，把配合他人、达成整体绩效作为自己的工作准则，共同为组织贡献价值。

人才济济是企业的幸运，但不和则不能取得成果。只有常怀感恩之心，相互协作与信赖，方能实现真正的发展。我非常幸运的是拥有一群志同道合的股东，优秀团队，还有忠诚的经销商伙伴，让依诺能走到今天，在这，我谨代表依诺企业董事会对大家的付出与支持，表示最真诚的感谢，也向默默支持依诺的员工家属致敬。

2023 年是我们的关键年，如何【守住和稳健发展】，这是寄托， 也是目标。外部越不确定，越需要提升自身刚性，越需要重新苦练基本功，希望 2023年，我们企业能抵御寒气，把确定性传递给员工， 传递给合作伙伴，传递给更多的消费者。

松下幸之助说“经营者若常心怀大志，竭力而为当为之事， 则无论遭遇怎样的困难，都必有解决之路。经营成功之要谛，在于持之以恒直至成功。”在新的一年，我依然坚持“以陶瓷作为一生的事业”，为之奋斗！路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。

最后，祝愿我们的祖国繁荣昌盛， 国泰民安！祝愿所有人，新年快乐！阖家幸福！

(文章来源：依诺瓷砖公众号，侵删)