6月仲夏天气火热，开业热潮依然不减。本期开业活动共6家门店参与，分别是龙泉驿、富顺、临桂、诸暨、海拉尔、长春，本期最大的亮点就是来势汹汹，比如诸暨店定了246台的目标，临桂店定了100台的目标，龙泉驿定了68台的的目标。这些门店高目标的背后是对市场的乐观、对品牌的自信、对团队的挑战！

高目标如何实现呢?高目标自然伴随着高要求、强大的后盾支撑和周密的排兵布阵。

公司方面，运营管理中心活动促销组对开业门店进行了为期一周的紧密培训，包括电话营销、微信营销、路演、扫楼、拦截，在开业活动正式开始之前，对门店的销售人员进行培训，掌握基本的销售技巧，保证开业活动有序高效的进行。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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（开业活动特训）

培训完之后，活动组成员分别负责跟进几家门店，对相应的门店进行指导，包括活动思路的梳理、活动支撑的设计、过程节奏的把控、疑难杂症的解答和协助活动顺利进行。

门店方面，每个门店都在为开业活动紧锣密鼓的策划执行着，包括团队的完善、临促的招聘、工作分工、日常引流、扩大客户基数，加班加点的朝目标努力着。

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富顺店在原有6名员工的基础上，另外招聘了8名临促来支撑多元化拓客渠道的开展，路演、扫楼、电销、发单等都安排有序，紧张进行着；龙泉驿店为了目标努力奋战，每晚下班后积极加班做广告宣传、发单引流、开发商铺，一晚加微信最高达15个；临桂店作为刚接手的新店，市场良好，老板信心十足，更是定下了100台的目标，为了做好这次开业专门请了第三方全程策划与督战。这些门店都斗志昂扬，信心十足，迎战目标，势如破竹！

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