11月底，合肥火星人亿元市场规划研讨会于合肥运营部会议室召开，大市场管理部总监黄刚臣、经理肖旋、华东大区经理徐留树参加会议指导工作。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

合肥亿元市场规划研讨会

大市场部总监黄刚臣首先进行发言。黄部长强调“所有能力的成长来自于困境中逆袭，抓住确定性因素的同时寻找机会点，并不断创新，一定能取得优秀业绩”。

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黄刚臣总监发言

合肥店门店运营模块紧随其后，进行2023年工作规划汇报。运营部张震经理分别从门店团队规划提升、水洗橱柜配套提升、促销活动优化等层面讲解年度目标规划。

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合肥店工作人员规划汇报

合肥店KA模块负责人李伟从KA整体目标以及指导方案、KA2023年业绩目标、KA异业销售管理利用等方面分析合肥店年度KA运营规划。

家装模块负责人葛健就合肥家装容量分析、各头部家装品牌运营分析合肥家装市场挑战与机遇。

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工作人员规划汇报

对于合肥店各模块年度规划，黄刚臣总监强调：“管理的本质是解决效率问题，门店动作都要进行量化，建议门店建立客流数据仪表盘，了解日常客流转化率数据，不断调整门店运营思路；

同时不断探索全新获客模式如社群、抖音直播、小区店等提升业绩。

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黄刚臣总监发言

肖旋经理讲到团队组织构架进行优化的同时也要重视团队能力的培养，如何提升水洗配套率需要员工了解客户实际厨房工况，参与到工地了解水电定位，同时更要有设计思维。

合肥亿元大市场会议成功召开，为合肥店2023年的工作梳理了方向，预祝2023年合肥火星人业绩腾飞大卖。

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